日期：2025/04/25
预算使用情况：4,600U / 10,000U（剩余 5,400U）
Pod 小组审核人: Marcus, keylen,0xhardman,wangye (研究类),baiding (研究类)
总提出 Pod: 15
已成立 Pod: 7
待修改 Pod: 5
已拒绝 Pod: 3
已通过 Pod（6分+，预算已分配）
| Pod 名称 | 负责人 | 目标 | 预算使用 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| OP Delegate Pod | Loxia | 通过研报和公共物品输出，积累 OP 生态影响力 | 1800 | 进行中 |
| WhatToBuidl Pod | Coooder | 收集 Web3 用户需求，搭建 idea 平台 | 500 | 进行中 |
| Governance Optimization Pod | Ray | 优化治理流程，防止治理攻击 | 500 | 进行中 |
| Geth Research Pod | Ray | 深入研究 Geth 源码 | 500 | 进行中 |
| MindCheck Pod | 0xhardman | 提供开源心理健康评估工具 | 500 | 进行中 |
| 成本优化与基础设施自动化 Pod | Bruce | 搭建高性价比云服务替代 AWS/Vercel | 300 | 进行中 |
| Onboarding Pod | Marcus | 确保 LXDAO 换届和交接顺利 | 500 | 已完成 |
待修改 Pod（4~5 分，需调整）
| Pod 名称 | 当前问题 | 修改建议 | 负责人待定 |
|---|---|---|---|
| LXDAO Casual Hackthon | 无固定章程/SOP | 制定休闲黑客松规则 + 品牌设计 | 急需负责人 |
| LXDAO 高校行 | 线下成本过高 | 转为线上+链协合作，绑定一些高校实习计划 | @白丁 |
| LX Talk | 策划内容比较尖锐，偏离本质 | 调整访谈内容，增加社区投稿机制 | Guyi |
| LXDAO 影响力小组 | 反哺机制不明确 | 转型为大理线下据点 Pod | 四金 |
| 周周播客 Pod | 链上惩罚机制复杂，工具化使用问题 | 优化激励机制，降低参与门槛 | 0xja.eth |
已拒绝 Pod
| Pod 名称 | 拒绝原因 | 后续建议 |
|---|---|---|
| LXDAO Establish Email Marketing | 邮件系统不符合国内使用习惯 | 改用微信/Telegram 自动化 |
| Women Web3 Wave | 规模过大，不适合 Pod | 建议走独立项目或合作运营 |
| Letterscape | 需求不清晰，技术路线需调整 | 可重新提案 |
建议可成立 Pod（新提案）
高优先级
- LXBuildPath 系列 Pod
- 翻译 Pod（深度文章翻译，需明确 Milestone）
- AI MCP Pod（AI +MCP 解决方案）
- 社区入口优化 Pod（Onboarding 流程自动化）
- LXDAO 官网品牌化 Pod（UI/UX 升级）
研究类 (由 Research 小组负责推进)
1. DAO 治理与协作研究
- 协调机制研究 Pod
- 目标：优化DAO协作模式（参考Coordination Research）
- 治理投票模式比较 Pod
- 目标：分析主流 DAO 投票机制（如Optimism Fractal）
- 社会工程风险研究 Pod
- 目标：开源项目治理攻击防护方案
2. 以太坊核心技术
- Geth 源码研究 Pod（已成立，需补充成员）
- EIP 研究 Pod
- 重点：Pectra升级（EIP-7251/3074）
- 跨链互操作性研究 Pod
- 方向：CCIP vs LayerZero技术对比
3. AI+Web3 研究
- MCP 实验 Pod（与 AI MCP Pod 协同）
4. 开源经济模型
- 可持续激励研究 Pod
- 方向：Quadratic Funding/Retro PGF 效果分析
- Web2→Web3 开发者迁移研究 Pod
- 输出：开发者转化路径指南
5. 生态热点研究
- L2 治理研究 Pod（结合OP Stack生态）
- ZK 技术研究 Pod
- 子方向：zkEVM 性能比较
工具迭代
- FairSharing/DAICO.fun 优化 Pod
- 关键任务：用户行为分析+功能迭代