Author: @Bruce
1. 使命 Mission
LXDAO 是一个研发驱动的 DAO，致力于帮助开源项目和公共物品进入可持续发展的无限循环（Infinite Cycle）。
LXDAO 将结合 Web3、DAO、AI 等前沿技术和理念，通过研究、实验与工程实践，构建并持续运营“无限循环”，让任何有价值的开源项目与公共物品都能获得稳定资金、人才与治理支持。
2. 愿景 Vision
我们希望建设一个数字世界，在其中：
• 每一个有价值的开源想法都能获得长期支持；
• 每一个贡献者都能获得公平激励；
• 每一个公共物品的治理都归属于社区；
• 开源成为人类协作与技术进步的引擎。
3. 为什么聚焦开源 & 公共物品？
现代互联网和数字经济 90% 以上都建立在开源软件之上，但这些关键基础设施的维护者往往缺乏稳定收入，导致许多重要项目面临停滞甚至消失的风险。
开源目前主要存在下面几个重大问题：
1. 经济激励失衡
描述: 开源贡献者通常只能兼职维护开源项目，"用爱发电"得不到回报；大部分知名开源项目背后由大型商业公司支持；商业公司搭便车，白嫖开源软件获取巨大商业利益不付费。
影响: 开源项目迭代慢；受到商业需求的绑架；被白嫖或者搭便车导致贡献者利益受损，从而削弱了公共利益。
案例
- core-js: 由一位开发者孤身苦撑，全球数十亿用户受益却鲜有人资助，作者长期陷入经济和精神双重困境。在收入从 2500 美元每月捐赠骤降至 400 美元后曝光自己的故事。- link
- Faker.js: 创建者 Marak 因不满开源可持续性问题，删除了项目代码并发布破坏性版本，导致全球大量依赖项目受影响，最终社区 fork 并维护了新版本。- link
- Docker: 因大量企业免费使用 Docker Desktop 却未回馈项目，自 2021 年起要求超过 250 名员工或年收入超 1000 万美元的企业付费订阅，订阅费用从每月 5 美元到 21 美元不等。 - link
- Elasticsearch: 因 AWS 等云厂商直接提供托管服务白嫖开源项目代码并且与 Elastic 竞争，Elastic 将许可证从 Apache 2.0 改为 ELv2 和 SSPL，迫使 AWS 分叉代码并创建 OpenSearch 项目，成为开源商业化博弈的标志性事件。- link
2. 贡献者不可持续
描述: 关键开源维护者失去兴趣或者被迫禁止维护项目，导致项目停滞或者出现安全风险。
影响: 项目停止更新；供应链安全问题和投毒；遇到问题无法快速修复解决。
案例
- OpenSSL: 2014 年，全球互联网加密基础设施 OpenSSL 爆出灾难性 Heartbleed 漏洞，因项目每年仅收到捐赠约 2000 美元，因此仅有 1-2 名全职开发者维护，导致数百万网站和服务暴露于严重安全风险，震惊业界。- link
- event-stream: 2018 年，失去维护兴趣的原作者将维护权转让给潜伏半年活跃贡献代码的陌生人，后者在依赖包中植入恶意代码，试图窃取比特币钱包私钥，导致数百万项目受影响，暴露了开源依赖链的巨大安全隐患。- link
3. 治理权力失衡
描述: 开源项目的归属权和控制权通常由中心化的个人和公司控制，但决策影响整个公共生态。
影响: 单点审查风险；项目发展决策导致公共利益受损。
案例
- left-pad: 因作者与公司争议愤而删除包，虽然只有 11 行代码，但是导致全球数千项目构建失败。事件发生之后，npm 对包的删除做了极大限制，有依赖的成熟包基本无法删除，只能弃用。- link
- React.js: 因 Facebook 使用含专利终止条款的 BSD + Patents 许可证引发社区强烈反对和行业抵制，最终在 2017 年被迫改为 MIT 许可证以平息争议。- link
- Linux: 2024 年 10 月，Linux 内核维护者以“合规性”为由批量移除多名俄罗斯开发者权限并获得了创始人 Linus Torvalds 的批准，引发全球对开源中立性和国际政治影响的广泛争议。- link
- Node.js/io.js: 因核心开发者不满 Joyent 公司对项目治理和关键资产的控制，2014 年分叉出 io.js，最终促成 Node.js 转向社区主导的治理模式并实现合并。- link
4. 为什么通过 Web3、DAO 解决这个问题？
开源是 Web3 实现开放共建、去中心化和透明治理的基础，使用户和开发者能够共同参与、验证和掌控网络生态，防止垄断并保障数据与资产的自主权。
DAO 是治理公共物品的最天然形式，其运作机制高度贴近开源协作：任何人都可自由参与，社区通过公开讨论达成共识，资产、资金与代码均完全透明。
目前在 Web3 已经有了非常多的开源资助的尝试，并且将真金白银分发给开源贡献者，以下为部分案例：
1. Ethereum Foundation（以太坊基金会）
以太坊基金会通过生态系统支持计划（ESP）为以太坊生态的开源项目、基础设施和公共物品提供资助。开发者通过提交 Proposal 向基金会申请并获批。
- 资助金额：2025 年 Q1 发放超 3200 万美元，2024 年全年累计超 4000 万美元。
- 知名案例：ENS、Uniswap 等以太坊生态核心项目早期都有接受过 EF 资助，然后成长起来。
2. Gitcoin Grants（二次方资助平台）
Gitcoin 采用二次方资助机制，鼓励社区成员通过小额捐赠支持自己喜爱的开源项目。每轮资助围绕不同主题设立专项资金池，由基金会、项目方等注资，社区成员的捐款数量和参与度共同决定资金池的最终分配。二次方算法确保小额捐赠者的集体意愿被最大化反映，实现“群众小额捐赠投票，资金池额外配捐给大家最认可的项目”，从而持续推动以太坊及 Web3 生态公共物品的发展。
- 资助金额：截止 2022 年累计分发超 6500 万美元，2024 年单轮最高近 500 万美元。
- 知名案例：Ethers.js、Hardhat、WalletConnect 等重要基础设施项目获持续性的支持。
3. Optimism Retro Funding（追溯性激励）
Optimism 采用追溯性激励机制（Retroactive Public Goods Funding），根据项目在生态系统中实际产生的正面影响，对公共物品进行奖励。平台会拿出 OP 代币，由社区代表投票，结合多维度评估，按贡献权重分配激励。追溯性激励的核心在于“先做事，后奖励”，强调以实际影响和成果为依据，并转化为奖励，推动公共物品的持续创新与发展。
- 资助金额：截止 2025 年，OP 累计通过 RetroFunding 发放 6081 万枚 OP，按照目前 0.68 价格计算约有 4135 万美元。
- 知名案例：涵盖了 L2Beat、DefiLlama、Revoke.cash、OpenZeppelin、ETHGlobal 等基础设施、工具、教育和研究项目，这些项目为以太坊和 Optimism 生态的安全、透明和开发者成长做出了突出贡献。
4. Deep Funding（通过依赖图谱计算分配权重）
Deep Funding 通过构建项目依赖关系图谱和 AI 协作评审，实现对关键基础设施和公共物品的精准资助。该模式以“依赖关系”为核心，利用动态依赖图（Deep Graph）分析项目之间的技术关联，由 AI 模型为每个依赖分配权重，结合社区评审，确保下层被广泛依赖但不易被关注的组件也能获得应有的激励。适用于开源软件、区块链底层工具、科研论文、内容创作等依赖关系明确的公共物品领域。
- 资助金额：2024-2025 年试点轮次单轮约 20 万美元，未来计划持续扩大。
5. LXDAO 的基本运行流程
前沿课题研究 → 低成本实践和实验 → 产品化解决方案 → 收益反哺社区国库 → 再投资，继续循环
- Research - 围绕开源、公共物品、Web3 等主题开展前沿课题研究和探索
- 发起 Optimism 中文力量、DeepFunding 中文力量等专项研究小组和社区
- 联合编写和发布《Web3 公共物品报告》
- 常态化的针对行业问题和热点技术发起残酷共学
- 对接主流基金会（EF、Gitcoin、Optimism RetroFunding 等），研究和探索开源产品资助问题
- Experiment - 积极参与生态实践，通过黑客松和 Pod 机制低成本发起一些实验
- 部分项目参与并获得 EF、Gitcoin、Optimism RetroFunding 的资助和激励
- 常态化的发起休闲黑客松，并提供 Mini Grants 以 Pod 的形式快速迭代项目
- Product - 将实验结果和解决方案产品化，获得更加完善的产品和项目
- 对通过验证的 MVP 进行产品化，并且在社区立项获得更大资源帮助
- 已上线产品并且经常使用的产品包括但不限于：FairSharing（贡献登记与分发）、Web3Logo（去中心化图标库）、IntensiveCoLearning（共学平台）等等
- Revenue - 基于产品进行商业化探索并产生营收、服务费，部分反哺社区国库
- Re‑invest - 继续进行 Research 和实验
6. LX BuildPath（2025‑2027）
LX BuildPath 是 LXDAO 的主线工作之一，它由一系列的产品组成，在不同层面解决开源项目和公共物品的可持续性问题。
| 项目名称 | 简介 | 解决的问题 |
|---|---|---|
| Intensive CoLearning https://intensivecolearn.ing | 残酷共学是一种未来教育新模式，开源、去中心化、无需许可。 21 天残酷打卡，重塑学习习惯，高效掌握真知，蜕变成长。 | 人才&用户“双缺口”：1. 许多开源项目因缺开发者而停滞；2. 用户想用却不会用。训练营通过实战带教，让新人在 2–4 周内达到可提交 PR、水平；同时产出详细“使用手册”和示例，反哺用户社区。 |
| What To Build https://whato.build | 前沿点子库，梳理痛点与现有工具，输出可行应用创意。 | 轮子泛滥&方向迷茫：生态中常出现同质化项目，浪费资源；开发者不知道“接下来该做什么”。平台通过空白分析 + 竞品对比，指明差异化价值，节省研发成本。 |
| Casual Hackathon http://casualhackathon.com/ | 小额奖励、纯乐趣黑客松，轻量化运营，鼓励 48 小时内产出 MVP。 | 原型难产&组织成本高：传统 Hackathon 重奖金、重 PR，筹备时间长；很多创意在流程中被消耗。Casual Hackathon 轻装上阵，帮助项目在极短周期里测试想法、吸引早期合作者。 |
| FairSharing https://fairshar.ing | 链上记录任务与工时，通过去中心化的方式进行见证，按规则自动分配奖励。 | 贡献难量化&分配失衡：远程协作中，非代码工作常被忽视，引发内耗；贡献者看不到回报会流失。FairSharing 用公开账本和算法分配，保证“看得见的公平”，提高协作和资助的可持续性。 |
| HappyPods https://happypods.xyz | 创建里程碑式 mini-grant pool，方便社区成员申请并创建 Pod 对特定任务进行快速推进。 | 启动资金真空&识人难：小需求 (<1k USD) 很难通过传统基金会；早期贡献者不易被发现。HappyPods 让微项目在几天内拿到小额资金，快速验证价值，并用交付记录筛选“潜力股”开发者。 |
| SimpleRetroFunding | 根据已产生的公共影响（GitHub Star、链上使用量等指标）发放追溯奖励；可结合链上投票。 | 维护乏力&短期导向：项目上线后经费耗尽、维护意愿下降；资助者也缺衡量标准。RetroFunding 用“事后奖励”奖励真正有效果的项目，引导团队长期迭代。 |
| ForgedCollective | 专家与社区共创的研究专栏平台：专家负责深度分析，运营负责汇编与传播；两者均可获得链上资助。 | 缺专业洞见&研究不可持续：核心 Maintainer 忙于修 bug，无暇深挖前沿；专家缺经常性资金。平台拆分“研究”与“运营”，利用公共资助和订阅机制保障专家持续输出，提升项目技术深度。 |
| 更多正在研究讨论… |
任何开源项目和社区，都可以灵活的搭配使用 LX BuildPath 产品。通过 学习 → 构思 → 原型 → 协作 → 启动资金 → 追溯激励 → 深度研究 的闭环，LX BuildPath 为开放源代码项目构建了一条“从人才到资金、从创意到持续维护”的可持续流水线，帮助开源项目和生态不断壮大。
7. LXDAO 长期关注的方向和工作
为实现开源产品的长期自运转，LXDAO 聚焦七大关键方向，持续打磨机制、产品与协作方法，构建可持续生态系统。
1. 开源项目资金来源与分配机制
| 目标 | 打造透明、可持续的资金“蓄水池”，并用公开可验证的规则进行分配，确保贡献者得到公平回报。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 资金来源单一、周期性断粮 - 分配规则模糊，非代码贡献往往被忽视 - 预算使用缺乏公开追踪，难以赢得捐赠者信任 |
| 代表案例 / 进展 | - PG Node：尝试通过提供节点托管服务，为 LXDAO 提供持续的收益 - HappyPods.xyz：里程碑制 mini-grant，让小需求在几天内拿到启动资金 - FairShar.ing：链上工时记录 + 自动分配合约，解决“分钱”痛点 - RetroPGF: LXDAO 获得 Optimism RetroPGF#3 奖励，将开源影响力转化为奖励 |
| 社区可以如何贡献 | - 设计 / 改进资金分配算法（如二次方投票、回溯性激励算法、声誉加权） - 运营捐赠渠道，与 Gitcoin、Octant、Optimism、EF 等基金会和平台对接 - 研究如何增加可持续资金来源和开源项目造血机制 - 开源项目商业化方案研究 |
2. LX BuildPath 系列产品（研发 · 迭代 · 宣传 · 运营）
| 目标 | 形成“学习 → 创意 → 原型 → 协作 → 资金 → 追溯激励”的 Infinite Cycle 产品矩阵，持续孵化高质量开源项目。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 产品开发与运营人手不足 - 项目研发缺少资金和经费 |
| 代表案例 / 进展 | - IntensiveCoLearn.ing → HappyPods.xyz → FairShar.ing 等 7 条路径已成雏形 - LXDAO、ETHPanda 等多个社区使用这套机制和产品来运营 |
| 社区可以如何贡献 | - 前端 / 智能合约开发 - 用户体验调研、技术文档撰写 - 市场宣传（推特、播客、演讲） - 在自有项目和社区中试点集成 BuildPath 工具，并反馈 bug |
3. 开源项目治理机制、协议与“所属权”
| 目标 | 给开源项目提供一套从许可证到 DAO 章程的“治理工具箱”，平衡公共性与可持续商业模式。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 开源协议只关注代码分发，缺少经济分配 - DAO 治理流程复杂，开源项目无法轻松集成 - 经济利益分配权和项目归属权的冲突 - 社区贡献者和核心贡献者的认定和冲突 |
| 代表案例 / 进展 | - LXDAO 本身就是一个基于 DAO 运行的开源社区 - ENS、Uniswap、Arbitrum 等项目均通过 DAO 的方式治理 |
| 社区可以如何贡献 | - 法务 / 开源协议研究 - 针对开源项目治理问题撰写 DAO 治理模板（提案、投票、争议解决） - 为现有开源库试行“部分公共领域、部分商业补充协议”等试验 - 研究 DAO 的运行机制 |
4. Coordination（协调机制）研究
| 目标 | 探索跨行业、学科的协调机制，通过提出和设计优秀的协调机制，基于区块链很好的将人、资源、AI 高效协调在一起，共同推进开源项目和生态发展。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 缺少问题定义和系统性研究 - LXDAO 治理机制相对原始和落后，没有上链和自动化 |
| 代表案例 / 进展 | - Bitcoin 通过一套代币经济的协调机制设计，很好的将人、资金、矿机协调在一起，并实现了目标：去中心化、不受任何政府或机构控制的点对点电子现金系统 - LXDAO 在 2024 年 Devcon 举办 Coordination Day，讨论区块链的协调问题 - LXDAO 的治理机制可以看作是一种协调机制 |
| 社区可以如何贡献 | - 参与小型 DAO 实验，记录并量化协调数据 - 将博弈论或机制设计理论转化为可部署合约，并实施到 LXDAO - 撰写案例研究（成功 / 失败的协调案例分析） - 创建或者实施一些协调游戏 |
5. 远程开源生产协作
| 目标 | 降低开源贡献者和远程工作者的痛点和难点，实现自动化的公平的激励分配。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 跨时区协作困难、沟通低效、人际关系较弱等问题 - 针对远程办公如何实现结果驱动的高效贡献认证 - 远程工作税务等 |
| 代表案例 / 进展 | - FairShar.ing 通过实际贡献解决远程办公的弹性贡献分配问题 - Gather 项目通过虚拟办公室的方式拉进远程工作者的关系 |
| 社区可以如何贡献 | - 参与相关工具的开发 - 分享自身远程协作痛点，参与用户测试 - 远程开源办公的传播和工作流程优化 |
6. Web3 & DAO 知识与教育
| 目标 | 打造多语种 Web3 知识库 + 实战课程，降低新人入门门槛，让大家认识到 Web3 真正的价值，让更多“良心开发者”加入生态。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 碎片教程质量参差不齐 - 社区对 Web3 的价值认识不足，偏向负面 - 中文社区资料滞后，缺少国外前沿优质信息 - 缺少与真实项目对接的“案例+源码” |
| 代表案例 / 进展 | - IntensiveCoLearn.ing 周期性举办 Web3 相关话题的残酷共学活动 - MyFirst 系列教程，例如 NFT https://nft.myfirst.io/ 和 Layer 2 https://layer2.myfirst.io/ - 《Web3 实习手册》面向学生和刚入门的朋友寻找实习的手册 - 《以太坊之夏》每年 6 月，LXDAO 周年庆的多城联动 Meetups |
| 社区可以如何贡献 | - 发起残酷共学、休闲黑客松等教育类活动 - 编写文章、参与和领取翻译任务等 - 组织线上 / 线下 Workshop、分享、Meetup 等 |
7. 前沿课题研究 & 生态链接
| 目标 | 关注 ZK、AI、分布式验证、去中心化社交等前沿方向，并与上下游社区 / 项目形成合作。深度参与外部生态和项目。 |
|---|---|
| 亟待解决的问题 | - 目前 Web3 生态缺少创新来驱动发展 - 缺少对前沿技术的深度研究和落地尝试 |
| 代表案例 / 进展 | - EIP-7702 前沿课题的残酷共学和休闲黑客松 - HappyPods 提供 mini-grants 激励社区成员快速尝试前沿项目 - 发起 Optimism 中文力量，并且参与 OP 生态治理 |
| 社区可以如何贡献 | - 提交前沿技术研究报告或 PoC - 策划和分享前沿技术和课题，为社区增加技术深度 - 发起或者参与前沿课题的探索、讨论和 MVP 落地 - 积极参与和贡献外部开源项目和生态，并且作为桥梁促成合作 |
参与方式速查表
| 你是谁？ | 快速切入的任务示例 |
|---|---|
| 开发者 | 修复 LXBuildPath 系列产品相关 Open Issues；参与黑客松和前沿课题学习；开发落地社区涌现的 Idea |
| 设计师 | 为 LXDAO 项目、活动、合作方、产品等提供 UX 原型、视觉设计支持 |
| 研究员 | 针对 LXDAO 长期关注的方向构思研究选题，并且进行研究和产出报告 |
| 产品经理 | 设计 LXDAO 产品，提出新功能，优化用户体验；设计 DAO 的运行机制 |
| 运营成员 | 组织线上线下的社区活动；管理社区媒体账号和社群；激活社区成员参与贡献 |
| 资助者 | 资助 LXDAO 和早期项目，推动解决长期的生态问题，同时获得潜在收益 |
无论你是编码高手、设计师、研究者还是运营达人，都能找到切入点，共同推进“开源公共物品的无限循环”，解决开源公共物品的可持续问题！
8. 贡献者指南
8.1 欢迎
- 研究者、开发者、设计师、运营、社区治理者
- 任何热衷于开源和公共物品的人，想要贡献、参与解决一些大的行业和生态问题
- 认同 Web3 长期价值，并且追求实际落地的建设者
- 带有长期主义和理想主义的人
8.2 不欢迎
- 纯粹投机或短期逐利
- 欺诈、抄袭或破坏社区共识
8.3 如何开始
- 阅读 LXDAO Handbook https://docs.lxdao.io/ 和核心路线图 V1.0
- 加入 Telegram（https://t.me/lxdao）和微信群
- 参加 LXDAO 社区周会和相关工作组会议，寻找到参与机会
- 积极参加社区活动，包括但不限于：分享、黑客松、共学、研发、Meetup 等
- 在社交媒体描述中加入你的 LXDAO 成员身份，方便身份互认
9. LXDAO 核心目标
- 探索造血方式，实现 LXDAO 的自身可持续性
- 构建完成 LX BuildPath 系列产品，并且被很多开源项目使用，并发挥价值
- 社区孵化出生态级别的重要开源项目和基础设施，并且持续维护
- 提出和设计可靠有效的协调机制，极大的解决了开源的可持续性问题
- 构建完善的 LXDAO 治理机制，去中心化的、高效合理的将国库资源治理，并且驱动实现无限循环
10. 版本
当前版本作者：@Bruce
当前版本更新于：2025‑07‑09