Hickerzed 阵营的伙伴们，速来集结！
经过首轮分组抽签与角色分配（身份已私信同步，坏人请严守保密协议），本次 Hickerzed DAO 专项行动，锁定《Web3 教育专项》作为 10 万 USD 公共资金的分配标的。
背景
感谢本轮生态协作方支持，Hickerzed 阵营国库持有 10 万 USD 专项资金，存入 Gnosis Safe 多签钱包，全额用于本次公共物品项目分配（对应游戏核心任务）。
当前游戏进程已进入关键讨论阶段：咱们作为 10 个小组之一，每组 5 名成员中潜藏着身份未知的 “行动者”（坏人），而多数成员需以 “共建者”（好人）身份决策。更关键的是，阵营表现将直接影响最终胜负 —— 共建者需凭专业判断合理分配资金，行动者需隐秘推动目标项目登顶，同时咱们需在规定时间内达成小组共识，才能提交有效方案。
思考角度
请所有成员紧扣两大核心：
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项目价值维度：教学质量、覆盖范围、可及性、长期影响（作为讨论核心依据，避免无依据辩论）；
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游戏目标维度：共建者聚焦 “分配合理性”，行动者坚守隐秘目标，所有发言需贴合项目本身，禁止暴露身份。
候选项目
本次分配标的为 5 个 Web3 教育项目，具体信息如下：
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ETHBaga：华语以太坊建设者社区，以教育、活动为核心，链接华语生态与国际以太坊网络，侧重社群联动与技术普及；
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Web3 DAO：跨组织联合打造的区块链教育社区，目标构建全球最大 Web3 学习生态，覆盖多维度教育场景；
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Movement：新加坡本地社区驱动项目，汇聚建设者、研究者，以线下活动、技术探索为核心，深耕区域教育生态；
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WTF Academy：免费在线 Web3 开发课程平台，课程覆盖入门至高级，主打低门槛技术普及与实操教学；
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Openbuild：一月期快闪式开发者社区，聚焦 AI 与加密领域创新，提供资源、工具与协作场景，助力开发者快速落地项目。
游戏流程（严格遵循规则）
时间紧、博弈强，需同步推进三大核心任务，务必紧跟节奏：
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核心决策问题：① 分配策略：集中资金投优质项目，还是分散布局多项目？② 项目判断：每个项目是否值得资助、核心价值在哪？③ 额度分配：确定资助项目后，具体拆分 10 万 USD 额度；
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发言要求：所有成员回帖时标注学号（便于助教统计、确认共识），发言需基于项目价值，禁止人身攻击、无意义灌水；
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时间节点：
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本帖发布后开启 3-5 天论坛讨论，截止至 27 日晚 23 点前，所有成员务必针对三大决策问题回帖表态；
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讨论结束后次日，组织小组内部共识投票，投票截止至 27 日晚 23 点；
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投票结束后 1 日内，finalize 分配方案，由助教整理为正式报告，同步至总社群，提交至财务组备案，完成本组方案提交。
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**学号1696 名字 RayWU
- 关于核心资助对象的判断（Pick）** 我认为 WTF Academy 和 ETHBaga 应作为本次分配的重点考虑对象。
2. 关于需要审慎考虑的项目（Drop/Low Priority） 我对 Movement 持保留意见。虽然线下社区粘性高，但作为 10 万美金的全球性分配，仅覆盖“新加坡本地”导致可及性过低。资金用于线下活动，受众极其有限，无法实现“公共资金”的价值最大化。
我个人倾向于优先通过 WTF Academy 解决“进得来”的问题，再通过 Openbuild 或 ETHBaga 解决“留得下/做得出”的问题。期待听到大家关于“资金使用转化率”方面的不同看法。
学号:1294
我优先采用 “集中投向高价值项目，适度分散覆盖多元需求” 的策略，拒绝极端集中（单项目占比超 50%）和平均分散（各项目均分 20%）
- WTF Academy：优先级最高，值得重点资助。核心价值是免费在线课程覆盖入门至高级，零门槛、无地域限制，实操性强，能最大范围降低 Web3 学习门槛，长期普惠性与生态影响最优。
- ETHBaga：优先级次高，值得重点资助。核心价值是聚焦华语建设者，填补国内外以太坊生态信息差，华语内容适配非英语用户，沉淀本土建设者资源，兼顾细分人群覆盖与生态联动。
- Web3 DAO：优先级中等偏上，值得常规资助。核心价值是跨组织联合构建社区，资源整合能力强，课程体系多元，以社区化运营助力学习者互助，生态辐射力广，可补充多维度教育场景。
- Openbuild：优先级中等，值得适度资助。核心价值是聚焦 AI + 加密前沿创新，提供工具与协作场景，助力开发者快速落地项目，但快闪式社区周期短、覆盖人群有限，价值略逊于前三者。
- Movement：优先级最低，值得少量资助。核心价值是深耕新加坡本地生态，补充区域教育需求，但区域化属性导致覆盖范围窄、可及性弱，普惠性与长期影响远不及在线平台。
结合上述判断与分配策略，具体额度拆分及依据如下：
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WTF Academy：35,000 USD（35%）—— 匹配其最高优先级，倾斜核心资源，最大化普惠性与长期教育价值；
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ETHBaga：25,000 USD（25%）—— 对应次高优先级，保障华语细分人群需求，平衡国际与本土生态；
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Web3 DAO：20,000 USD（20%）—— 适配中等偏上优先级，依托跨组织资源覆盖多元教育场景，补充社区化学习需求；
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Openbuild：15,000 USD（15%）—— 适配中等优先级，支持前沿创新落地，同时因周期短、覆盖有限控制额度；
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Movement：5,000 USD（5%）—— 匹配最低优先级，仅少量资助补充区域需求，不占用核心资源。
学号1778 Jagger:
首先表明我认为合理的分配：
ETHBaga: 39000 USD
Web3 DAO: 11000 USD
Movement: 0 USD
WTF Academy: 11000 USD
Openbuild: 39000 USD
说明我的分配框架：
将 100000 USD 分配池按 78 : 22 分配法则切分。重点项目参与 78% 分配池瓜分，非重点项目参与 22% 分配池瓜分，允许放弃一个或多个项目，即不参与分配。只要我们的分配始终遵循统计学上的自然规律，就有接近最大的概率导向一个更优的结果。
说明我如何将5个项目分为三类：
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ETHBaga: 首先要承认，中文互联网在整个互联网上的占比不算高，按 W3Tech 的统计口径是 1.7%。因此，相较于绝对主导的英文互联网，中文互联网的学习资源可以说一定是相对匮乏的。ETHBaga 在资源稀薄的中文互联网世界持续建设，是“补木桶的短板”，理应被归为重点项目。
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Web3 DAO: 其目标是构建全球最大的 Web3 学习生态，其现在的规模也已经相当可观，可以对其进行一部分投入，但没必要作为重点项目。
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Movement: 新加坡本地影响力相对于全球而言是相对有限的，且新加坡相对于其它地区，其相关资源是十分丰富的，完全可以放弃投入该项目。
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WTF Academy: 纯线上学习平台运营成本有限，即便是作为非重点项目，其所获分配也已相对客观。
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Openbuild: 是线下项目，成本较高。此外其中可能涌现创新项目，是一个比较可能涌现Alpha的项目，值得投入。
学号2289 Jade
我的分配方案：
- WTF Academy：32,000 USD
- ETHBaga：28,000 USD
- Web3 DAO：20,000 USD
- Openbuild：12,000 USD
- Movement：8,000 USD
我整体比较认同目前讨论中对 WTF Academy 和 ETHBaga 的判断逻辑，尤其是从「可及性」和「长期影响」两个维度来看，这两者确实更符合公共物品资金的使用初衷。
同时也理解对 Movement 这类区域性项目保持谨慎的观点，在全球性资金分配场景下，需要权衡覆盖面与资金效率。
我个人暂时没有强烈反对意见，更倾向于在现有共识基础上推进具体额度讨论。
学号898，名字Ethan Jin
我习惯从“投入产出比 (ROI)和生态可持续性 两个维度来看待这10万USD的分配。公共物品资金不是施舍，而是对生态未来的投资。
针对本次《Web3 教育专项》，我分享一下我的三大决策思路：
1. 分配策略：拒绝“大撒币”，采取“阶梯式分配” 我不赞成 5 个项目平均分配（每家 2 万）。这样看似公平，但对每个项目来说都可能无法产生质变。我建议采取 4:3:3 的结构：
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头部项目 (1个)： 分配 4 万，支持其产生爆发性的生态影响力。
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中坚项目 (2个)： 各 2 万，维持其基础运营与课程更新。
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观察项目 (2个)： 各 1 万，作为小额资助，观察后续表现。
2. 项目价值判断：看重“可及性”与“实操产出”
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WTF Academy： 它的“可及性”极高，开源免费且有大量开发者反馈，我认为它属于“基础教育底座”，必须稳住。
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Openbuild： 它的“AI+Crypto”快闪模式非常符合现在的技术趋势，这种高密度的实操最容易出成果，具备很强的“长期影响”。
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ETHBaga & Movement： 这两个偏向社区和区域化，价值在于“连接”，适合作为中坚力量支持。
3. 额度初步方案：
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学号 837 Zack
首先附上分配决策：
- ETHBaga：25000
- Web3 DAO：40000
- Movement：15000
- WTF Academy：10000
- Openbuild：10000
分配原则：受众影响力作为核心评判标准，活动存续期限同样纳入考量范畴。
- ETHBaga：最然名字不咋地，但是作为华语以太坊社区的“桥头堡”，肩负连接华语生态与国际以太坊网络的重任，无论从社区活动丰富度，还是从参与群体的多样性考虑，都应当得到一定程度的资金倾斜。
- Web3 DAO：“目标构建全球最大 Web3 学习生态”，可作为标杆模板持续打造，最终建立起 DAO 治理的通行标准，值得持续性的大幅投入。
- Movement：作为新加坡本地的以太坊社区，需要给予适当支持。考虑到新加坡作为东亚信息中转站的国际定位，相比较其他区域性社区予以一定资金倾斜。
- WTF Academy：作为一个课程平台，运行成本主要来自于课程的提供，但课程是可以重复使用的，且主打低门槛技术普及与实操教学，因此调低资金倾斜比重。
- Openbuild：作为一月期快闪式开发者社区，生态生命存续期短暂，本应仅考虑线下活动成本；考虑到项目预期中含有“助力开发者快速落地”，故留出一定资金冗余用于对优秀开发者的项目资助，以便吸引有实力的开发者参与其中。故 6000 为社区性资助，4000 为项目资助预算。
学号: 1527
作为学生和开发者，我的标准是：**这钱花出去，能不能让更多人真的学会写代码、看懂合约？**钱得花在刀刃上：
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WTF Academy：$40,000（40%）
- 理由：最硬核的去中心化教育，没有之一。对于小白和学生来说，这是真能学到东西的地方。他们的开源教程和链上认证系统（SBT）我也在用，覆盖面广，这钱投进去转化率最高，必须重仓。
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Openbuild：$30,000（30%）
- 理由：我看重他们的“开发者”属性。现在不缺喊口号的，缺的是带大家做项目、搞黑客松的。Openbuild 这种针对开发者的实操社区，能孵化出真实应用，符合我对“建设”的理解，值得给个次高位。
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ETHBaga：$20,000（20%）
- 理由：作为华语区的大本营，虽然偏活动，但“连接器”的作用还是得认可。保留 20% 作为一个基本盘，维持华语社区的声音和活跃度。
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Web3 DAO：$10,000（10%）
- 理由：虽然愿景很大，但目前感觉铺得太广。给 1 万作为观察资金，看看后续能不能落地具体的教育成果。
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Movement：$0（0%）
- 理由：这就很现实了。新加坡的线下社区，对于咱们这种全球化的公共资金来说，地域局限性太大了。如果不做线上化转型，这笔钱投给他们，对大多数人的溢出效应几乎为零。这钱省下来给前面搞技术的更香。
总结： 把 70% 的子弹打给 WTF 和 Openbuild 这种能产出“干货”的，剩下 30% 维系社区生态。这才是对公共资金负责。
以上是我的想法，求轻喷，欢迎讨论。
dudu
9
【学号：575】
我倾向采用**“集中投向高价值项目，适度分散覆盖多元需求”的分配策略。
理由很简单：Web3 教育的公共资金目标不应是短期声量最大化，而是长期、可持续地降低学习门槛并扩大有效覆盖**。因此我明确反对两种极端：
一是单一项目占比超过 50% 的过度集中，风险过高；
二是五个项目平均分配的机械公平，忽视项目真实差异。
在项目判断上，我主要从教学质量、可及性、覆盖范围与长期影响四个维度评估：
WTF Academy 是我认为优先级最高的项目。其核心价值在于免费、在线、系统化的开发课程体系，覆盖从入门到进阶，几乎不存在地域与经济门槛，且强调实操导向。这类平台对降低 Web3 学习成本、扩大潜在开发者基数具有长期结构性意义，公共物品属性最为突出。
ETHBaga 的优先级次高。其价值不在于课程数量，而在于华语建设者生态的连接能力，有效弥合华语用户与国际以太坊生态之间的信息与协作断层，对非英语背景的建设者尤为重要，具备明显的细分人群覆盖优势。
Web3 DAO 我认为属于中等偏上。跨组织协作与社区化学习是其亮点，资源整合能力较强，能补充多样化教育场景。但其体系完整度与教学深度仍依赖持续运营，适合稳定支持而非重点倾斜。
Openbuild 属于中等优先级。其聚焦 AI + 加密前沿，强调快闪式协作与项目落地，对开发者效率提升有价值，但周期短、参与门槛相对较高，覆盖面与长期教育影响弱于系统化平台。
Movement 的优先级最低。其深耕新加坡本地社区，对区域生态有补充意义，但地域属性明显，受众有限，从公共资金的普惠性与长期影响角度看，不宜占用过多资源。
基于上述判断，我支持如下额度拆分方案（总额 100,000 USD）：
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WTF Academy：35,000 USD（35%）
匹配最高优先级，重点支持其持续内容建设，最大化长期普惠价值；
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ETHBaga：25,000 USD（25%）
支持华语建设者生态，平衡本土与国际连接；
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Web3 DAO：20,000 USD（20%）
维持其跨组织教育网络的稳定运作，补充多元学习场景；
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Openbuild：15,000 USD（15%）
有限支持前沿创新与开发者协作，控制周期性风险；
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Movement：5,000 USD（5%）
作为区域教育补充的小额资助，不占用核心公共资源。
整体而言，这一方案既避免单点押注，也避免平均主义，能够在普惠性、生态协同与风险控制之间取得相对合理的平衡。
学号418号 Lucia
10万美金的预算不多，无法平均分配在5个项目上，排除Movement 仅关注新加坡Web3生态，有局限性，不符合普惠，排除Openbuild，创新落地项目属于商业进阶，生态方项目方更有动力进行资助，但是从教育而言，属于对于小部分人群的重点投资，不符合普惠性。
Web3 DAO 50% 5万美金 多维度学习场景，社区生态，可以从社区入手，实时反馈真实的教育需求，接受培训后反哺社区，形成一个动态的教育循环，覆盖人群广，教育有针对性，有良好的长期影响力
WTF Academy 25% 2.5万美金 主打教学场景 适合0-1的教育补位
ETHBaga 25% 2.5万美金 主打华语+以太坊，适合对以太坊生态针对性的教育补位，以及拉动整个华语社区
Tier 1WTF Academy$40,000 40%【做大入口】 目前华语区门槛最低、可及性最高的开源大学。资金用于课程更新与服务器维护，边际成本低，惠及人数最多（ROI 最高）。
Tier 2Openbuild$30,000 30%【确保产出】 教育的终点是“构建”。Openbuild 提供黑客松和工具，能将 WTF 带来的学生转化为真正的 Builder，避免教育流于理论。
Tier 3ETHBaga$20,000 20%【稳固底座】 保持与以太坊核心生态的强链接，确保教育内容的“技术正统性”和国际视野。
Tier 4Web3 DAO$10,000 10%【广度补充】 资金用于支持其跨组织的联合活动，作为一种广泛的品牌露出和补充。
Drop Movement$00%【暂时搁置】 新加坡线下社区地域局限性太强（Low Accessibility），不适合作为全球性公共资金的分配对象，建议其寻求本地赞助。
学号：1032 Jace
首先，分配方案如下：
| 项目 |
金额（USD） |
| ETHPanda |
30,000 |
| Bankless Academy |
25,000 |
| Web3 University |
20,000 |
| ETH Singapore |
15,000 |
| ShanHaiWoo |
10,000 |
主要从教学质量、实际覆盖范围、学习门槛以及长期公共价值四个维度出发，进行合理分配。ETHPanda 在华语以太坊社区中已经形成稳定的教育与公共服务供给能力，同时具备连接国际生态的长期价值，对华语建设者的持续影响较为明确，因此我认为值得获得相对更高比例的支持。
Bankless Academy 的优势在于课程体系成熟、完全免费且覆盖全球用户，对降低 Web3 学习门槛和培养长期建设者有明显作用，属于典型的高公共性教育项目。
Web3 University 通过跨组织协作整合教育资源，当前阶段更偏向平台型基础设施，潜力较大，但仍处在持续建设过程中，适合中等规模支持以推动其进一步发展。
ETH Singapore 作为区域社区，在本地线下教育与建设者聚集方面表现稳定，但影响范围相对集中，更多体现为区域公共价值，因此我倾向于给予基础性支持。
ShanHaiWoo 的快闪式开发者社区模式在学习深度和共创体验上具有创新性，规模较小但实验价值明显，适合探索性资助。
我认为应该保持学习方式以及资源的多样性，我也认为应该最特别优异的模式进行重点分配。
学号：437
我的项目判断逻辑是这样的：
我觉得 WTF Academy 是这里面最推荐的。现在 Web3教育最大的痛点就是贵和难，他完全免费、开源，小白也能学。这才是真正造福圈子的基础设施，性价比和影响力绝对是最高的。
紧接着是 Openbuild
他能够给开发者提供免费工具和协作资源，也不错
ETHBaga我也想支持一下，毕竟是咱们华语以太坊生态的阵地，降低了语言门槛，做个社群联动很不错。
至于 Movement，它太局限在新加坡线下了，跟咱们“无国界广覆盖”的初衷有点偏；Web3 DAO 饼画得有点太大，落地效果不如 WTF 直接。这俩我就建议先放放了。
所以具体的分配策略如下：
50,000 USD 给 WTF Academy： 钱给到刀刃上，继续出更多优质的免费课程
30,000 USD 给 Openbuild： 资产开发者、产出更多的开源项目、课程
20,000 USD 给 ETHBaga： 对华语社群的启动和运营经费
剩下的Movement和 Web3 DAO就不给额度了，集中力量干大事
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学号：1304
我认为应该集中资金投优质项目，值得资助的项目主要集中在 Web3 DAO、WTF Academy 和 ETHBaga。
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Web3 DAO：全球化视野，影响广泛，教育资源丰富，适合长期投资。
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WTF Academy：低门槛的全球在线课程，受众广泛，且能够高效普及 Web3 技术，值得资助。
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ETHBaga：虽然全球影响有限，但对华语社区具有极高的战略价值，应该考虑资助。
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额度分配：假设将 10 万美元分配给 3 个核心项目，可以考虑将大部分资金（如 5 万-6 万美元）投入 Web3 DAO 和 WTF Academy，其余部分可以用于 ETHBaga，让其在华语社区继续扩大影响力。
我是Connor，学号115
我认为应该集中优势，拒绝平均。 10万USD不是撒胡椒面，而应投向能产生最大价值杠杆的项目。因此，不建议对五个项目进行平均分配，而应重点资助在核心价值维度上表现突出、且风险可控的项目。
建议分配方案如下：WTF Academy：50,000 USD ETHBaga：30,000 USD Movement：15,000 USD Movement：15,000 USD Openbuild：5,000 USD (5%) Web3 DAO：0 USD (0%)
【学号 1664】
我这边给一个相对明确、但逻辑上自洽的分配建议，主要从公共教育的放大效应与长期可持续性出发。
一、总体分配原则
10 万 USD 的公共教育资金，我不太赞成平均分配，也不太支持只做单点课程或短周期活动的重仓。
公共资金更适合优先投入“能持续扩张、能承载其他项目的教育基础设施”，在此基础上，再用小额支持具体执行或区域型尝试。
二、核心判断：Web3 DAO 的结构性优势
在这 5 个候选项目中，Web3 DAO 是唯一一个明确以“教育网络本身”为目标的项目，而不是某一门课程、某一个社区或某一次活动。
从长期影响来看，它具备几个明显特征：
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网络效应：每一次资助都有可能激活新的合作方、课程或子社区
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可叠加性：其他教育项目可以被吸纳、挂载到这个网络中持续运作
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公共物品属性最强：非区域、非短期、非单一人群，符合公共资金支持逻辑
如果我们希望一年后仍然能清楚解释：
「这 10 万 USD 在 Web3 教育中放大了什么」
那 Web3 DAO 是最容易形成清晰叙事和可持续结果的项目。
三、额度分配建议（偏重基础设施）
基于上述判断，我个人更倾向于以下结构（供讨论）：
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Web3 DAO：90,000 USD（核心教育基础设施支持）
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Openbuild：3,000 USD（高密度执行与人才转化）
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WTF Academy：3,000 USD（内容型与入门补充）
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ETHBaga：3,000 USD（华语社区与以太坊生态连接）
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Movement：1,000 USD（区域试点探索）
这样的结构有几个好处：
四、总结一句话
如果必须有一个清晰的主线，我会更愿意让 Web3 DAO 成为这 10 万 USD 的“承载结构”，
其他项目围绕它发挥各自优势，而不是彼此割裂地使用资金。
biduone
17
学号：36
ETHBaga: 45%
这个社区名字，我华语区朋友们看一眼就会留下印象还会乐一下，而产生好奇来了解社区，这一点很重要。其『侧重社群联动与技术普及』的定位，与其他非华语社区联动共同推动生态壮大，使能覆盖全球近18亿人口进行以太坊科普市场，
WTF Academy: 30%
以太坊生态需要壮大，那么门槛不能太高，『免费课程平台』是最好开始。 ETHBaga可以与WTF Academy联动，帮助它可持续的发展以共推以太坊在华语区的技术推广和人才培养
Openbuild: 25%
『技术推广和人才培养』的土壤构建好后，人才要能持续在这个生态中发展和产出有价值项目、获得收益。 那么以Openbuild为基础是一个很好的开始平台。
【学号：440】回应｜Web3 教育专项资金分配思考
总体立场：10 万 USD 对教育类公共项目来说并不算大，若过度分散，长期影响会被显著稀释。
一、分配策略
二、对候选项目的初步判断（基于公共教育价值）
1 WTF Academy（优先级：高）
2 ETHBaga（优先级：中高）
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优势：华语社区 + 国际连接，对非英语背景建设者友好
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教育形式偏社群与活动，但在“跨生态链接”上具长期价值
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若资助，建议明确资金用途（课程、翻译、长期内容沉淀）
3 Movement（优先级：中）
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区域性线下社区深耕，有真实教育触达
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但影响范围相对局部，更适合小额、定向支持
4 Openbuild（优先级：中低）
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快闪式、强执行导向，偏“项目孵化”而非长期教育
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教育外溢性有限，更像加速器而非公共教育设施
5. Web3 DAO（优先级：待谨慎评估）
三、示例额度结构
四、补充原则
以上为初步观点，欢迎大家基于项目材料补充具体信息后再校准判断。
学号318
我的建议（总计 100,000 USD）
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WTF Academy：40,000 USD（主投内容基础设施）
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Openbuild：25,000 USD（主投实战生态）
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ETHBaga：15,000 USD（华语桥梁与社群扩散）
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Movement：10,000 USD（区域试点）
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Web3 DAO：10,000 USD（观察仓位，待交付验证）
这个结构优势：
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保证底座型内容项目拿到最大份额
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同时保留生态多样性与试错空间
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不押注“宏大叙事但交付不明确”的项目
我倾向于 70% 资金集中投“高确定性、可规模化”的公共教育基础设施，剩余 30% 分散支持“社区型/区域型/快闪型”项目。
原因是：教育专项的公共资金最怕“短期热闹但难以沉淀”，我们需要兼顾长期价值与生态多样性
学号：2416（Charlie）
分配策略：优先集中投向高价值项目，同时适度分散覆盖不同教育形态
项目判断（依据：覆盖范围 / 可及性 / 长期影响）
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WTF Academy：免费在线课程、零门槛、可复制扩张，普惠性与长期影响最强（最高优先级）。
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ETHBaga：聚焦华语建设者，补国内外信息差与语言门槛，生态联动与本土沉淀价值高（次高）。
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Web3 DAO：跨组织资源整合+社区化学习互助，覆盖多场景，稳定但边际影响略弱于前两者（中上）。
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Openbuild：AI+加密前沿协作与落地支持强，但快闪周期短、触达相对有限（中）。
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Movement：本地社区深耕有意义，但区域属性强、覆盖窄，普惠性相对弱（最低）。
我的分配（总和 = 100,000 USD）
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WTF Academy：$35,000（35%）
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ETHBaga：$25,000（25%）
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Web3 DAO：$20,000（20%）
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Openbuild：$15,000（15%）
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Movement：$5,000（5%）