Forge Working Group S9

TL;DR

In the past 8 seasons, we promoted the establishment of three virtual groups, allowing these virtual groups to operate independently. Some inappropriate points were discovered when establishing the project process. Optimization and modifications have been completed, and the process proposal has been output. We promoted two projects and participated in the hackathon. At the same time, we also explored op arb ecological participation opportunities. And found some lxdao problems to promote and optimize.

Season8 Summary

What did we do last Season?

strategic classification matter Completion Self-evaluation (full score 100) Follow-up plan
within plan Establish project process Removed the project process and instead optimized the content of the project proposal 50 Improve and optimize the content of the proposal, so that more people can talk about the project proposal and write it clearly, especially the distribution mechanism, dividend mechanism, etc.
within plan Facilitate virtual groups web3logo virtual group lxdao official website virtual group lxdao design virtual group 80 Go towards the activation group
within plan Project operation management Project operation of web3logo and project promotion of D3 60 and activate the group direction to activate projects one by one
within plan PM training 1个 50 Slowly cultivate excellent PMs from the activation group
within plan Exploring ecological participation opportunities and discovering some lxdao problems There are many opportunities to be explored in forge, and it is also promoted in some groups such as op arb grant, lxnode and other opportunities for technology renaissance, and organizes fixed members to discover more internal problems of lxdao. 60 Continue to work on this, and better content needs to be strongly promoted. For example, lxnode will discuss and review lxdao issues every week. Try to find problems as early as possible and promote them
New hackathon fs+marry3 won the award of 1200u+800u

What problems exist

  1. The project process construction is relatively ideal, but the actual implementation is very problematic. Therefore, the proposal was subsequently optimized and the distribution mechanism and pink mechanism were improved.

  2. There is no suitable PM during the project advancement process and the advancement is very difficult. Therefore, this follow-up needs to be coordinated and promoted by the activation team.

Season9’s plan

  1. The preparation and activation team is mainly responsible for overall planning and implementation promotion.

Organize and prioritize current activation projects and work. Activate one by one

  • For projects: Contact the current PM and team members for an overall understanding and assessment to understand whether it is a funding issue or whether the team or PM is tired. If there is a funding problem, assist in applying for GCC, partner funding, investment, and LXDAO treasury to solve it. For personnel issues, PM handover can be carried out, team members can be reorganized, and responsibilities and new teams can be redefined.
  • For working groups: Participate in relevant working group weekly meetings to learn about relevant situations and think about how to produce more efficient work processes.
  • Set up a DAO global Task List, treat DAO as a whole, set tasks across work groups and pay attention. Periodic Review.
    Specific activation matters: 关于“激活计划”的一些想法和计划 Please refer to this post.
  1. Organize SOPs with the management team and promote SOPs suitable for each group.

  2. Cooperate with other working groups and projects/activities to discover talents and new good ideas

  • “Real” hackathons on specific topics
  • Cruel classmates on specific topics
  1. Promote regular stand-up meetings between teams and projects to promote mutual communication on previous issues

budget planning

The budget planning situation is as follows:

Apply for 13500 LXPU every month for 3 months, the total budget is 40500 LXPU, U: LXP = 8: 2

We will have 1 team leader + 3 permanent members. The hourly salary of fixed members is 30LXPU/H, and the minimum requirement for fixed members is 10 hours per week. Fixed members must participate in weekly meetings and discussions. At the same time, because the activation team needs more people to participate, we will set up Bounty packages.

Due to the uncertainty of the activation plan, there are many matters, so when applying for the bounty, follow the highest application. We hope that the community will supervise it. If you have any questions, please contact and announce the community in time.

Position Worktime Amount Budget
PM 12.5h/w 1 1500 LXPU/m
Researcher 10h/w 3 1200 LXPU/m * 3
Bounty 8400 LXPU/m
Total 13500 LXPU/m

中文

TL;DR

在过去的第8季中,我们推进了三个虚拟小组的成立,让这些虚拟小组能够进行独立运行。建立项目流程时发现了一些不合适的地方,已经完成了优化修改,进行了流程提案的输出。推进了两个项目参加了黑客松,同时我们也进行了op arb生态参与机会挖掘。并发现一些lxdao的问题进行推进及优化。

Season8总结

上个 Season 我们做了什么

战略归类 事项 完成情况 自评(满分100) 后续计划
规划内 建立项目流程 去掉了项目流程,而是去优化项目提案的内容 50分 完善优化提案内容,让更多的人去讲项目提案写清楚,尤其是分配机制,分红机制等
规划内 推进虚拟小组 web3logo虚拟小组lxdao 官网虚拟小组lxdao 设计虚拟小组 80 往激活小组方向走
规划内 项目运营管理 web3logo 的项目运营以及D3的项目推进 60 和激活小组方向 一个个项目激活
规划内 PM培养 1个 50 从激活小组里 慢慢培养优秀的PM
规划内 生态参与机会挖掘,发现一些lxdao的问题 forge内推进蛮多机会挖掘的,也往一些小组去推进如op arb grant ,lxnode 等一些机会技术文艺复兴,和组织固定成员去发现更多lxdao的内部问题 60 这块持续做,比较好的内容需要强推,例如lxnode每周会进行讨论lxdao的问题回顾。尽量能较早的发现问题去推动
新增 黑客松 fs+marry3 获得了1200u+800u的奖项

存在哪些问题

1.对项目流程建设比较理想化,实际落地问题很大。所以后续进行了提案优化,完善了分配机制和粉红机制等。

2.项目的推进过程中没有合适的pm 以及推进难度非常大。所以这块后续需要安排激活小组 统一来推进,

Season9的计划

  1. 筹备激活小组,主要负责统筹策划和实施推进。

整理当前的激活项目以及工作,进行优先级排序。逐一进行激活

  • 对于项目:联系现任 PM 和团队成员进行整体的了解和评估,了解是资金问题还是团队或者 PM 疲惫。如果资金问题,协助申请 GCC、合作方资助、投资、LXDAO 国库解决。人员问题则可以进行 PM 的交接、团队成员重组,重新明确职责和新的团队。
  • 对于工作组:参加相关工作组周会,了解相关的情况,思考如何产出更高效的工作流程。
  • 设置一个 DAO 全局 Task List,将 DAO 看作一个整体,跨工作组的设置任务并且进行关注。周期性的 Review。
    具体的激活事项:关于“激活计划”的一些想法和计划 可参考这个帖子。
  1. 跟治理组进行整理sop,推进适合各小组的sop。

3.联合其他工作组以及项目/活动来发掘人才和新的好的 idea

  • 特定 topic 的“真正的”黑客松
  • 特定 topic 的 残酷共学

4.推进小组和项目的定期站会,推动相互之前的沟通问题

预算规划

预算规划情况如下:

每月申请 13500 LXPU,持续3个月,总预算为 40500 LXPU,U : LXP = 8: 2

我们将会由 1 个组长+3 个固定成员。固定成员时薪 30LXPU/H,,固定成员最低要求每周 10 个小时,固定成员开周会和讨论会必须参与。同时因为激活小组需要更多的人员进行参与,我们将会设置 Bounty 包。

由于激活计划的不确定性,非常多的事项,所以在申请bounty 的时候都按照最高的申请,望社区监督,如有问题及时联系和公告社区。

Position Worktime Amount Budget
PM 12.5h/w 1 1500 LXPU/m
Researcher 10h/w 3 1200 LXPU/m * 3
Bounty 8400 LXPU/m
Total 13500 LXPU/m

根据Forge小组提案最终版本,将招募三名固定成员。招聘条件如下:

  1. 非常关心LXDAO,认可LXDAO的价值观。
  2. 非常积极主动,有建设性的想法。
  3. 参加 LXDAO 每周50%的周会议。
  4. 有创业经验,带过团队,有项目管理经验,了解web3。

申请模版如下:

Buidler Card

上一个季度内的贡献

如:体现自己是“持续价值生产者”的证据。

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

如:在2014年创立了xxx 公司,解决市场上的xxx问题,最多带领着xxx人,完成了xxx目标。 根据自己情况书写内容

Forge 组内主要工作内容

设定自己的工作预期,预期完成情况将作为未来参与 Forge 工作小组的重要依据

期望的职位

固定岗

根据以上内容 填写申请表格发至论坛。

招募日期

申请时间:6月4日 00:00 - 6月6日 24:00(UTC+8)

申请方式:在各小组 S9 提案下方按照申请格式进行回复

社区投票时间:6月7日 00:00 - 6月8日 12:00(UTC+8)

投票方式:论坛投票(社区正式 member 均有投票权)

According to the final version of the forge team’s proposal .will recruit three fixed members. Recruitment conditions are as follows:

  1. care a lot about LXDAO and recognize LXDAO’s values.
  2. be very proactive and have constructive ideas.
  3. Attend 50% of LXDAO’s weekly meetings.
  4. have entrepreneurial experience, have led a team, have experience in project management, and have knowledge of web3.

Application time: June 4th 00:00 - June 6th 24:00 (UTC+8)

Application method: Respond according to the application format below the S9 proposal of each group

Community voting time: June 7th 00:00 - June 8th 12:00 (UTC+8)

Voting method: Forum voting (all official members of the community have the right to vote)

Buidler Card 布依德勒卡

余星

上一个季度内的贡献

我在S8担任治理组的Researcher固定岗一职,当初竞选时我表明我的研究目的是:

在整个S8季度,我

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

我尚未有独立创业的经验,但有过近两年的、在前高盛(美国)执行董事,钟基立老师直接带领下,进行创业尝试的经验,Web3+知识产权方向;因其同时是MIT斯隆管理学院的学者,所以我们创业过程,是依照《MIT24步创业法》进行的实践,由此虽然我们的创业并没有获得一般意义上的成功,但培养了我对于创业较为全面的认识,如要先建立滩头堡——借助”市场拉力”还是“技术推力”?,怎么组建团队——热情是必要条件,还需要一些其他东西;怎么扩张、怎么存活;我也没有实际意义上的项目管理经验,小团队比起“管理”,我学到的关键更多是“协调集体”:“要找到正确的问题”——“团队对问题取得共识”——“共识指导集体行动”——“集体根据实践经验调整行动”;当然,对于24步创业法的理解,我更多还是停留在纸上谈兵的阶段,期待在Forge积攒更多的实践经验。

在实习之后,钟老师对我给予了较高的评价,故有了S8对LXDAO的理解和之前的学习经验,我有信心为Forge提供更多价值。

Forge 组内主要工作内容

在S9,我于Forge主要的工作预期是:让激活计划实现其预期内的效用;

之所以选择激活激活作为主要的参与方向,是因为其延续着我从S8开始便秉持着的理念和实践:DAO在效率方面可以有超越当下刻板印象的表现

我在S8做的许多事情,都是围绕着这个点去发出,而当下激活计划与其完美契合,我也为此积累了充分的经验,包括了对社区的理解、对协作的理解、与伙伴的相互认识,这都为我落地激活计划打下了充分的基础。

我对激活计划的理解是:激活计划与社区路线图互为表里,路线图指导激活计划的落地,激活计划是抽象路线图的具象表达,两者互相推动,带来的是社区共识的进一步凝聚,而后我们需要借助外部的、市场的视角来审视我们的共识;把握其中的平衡是推动激活计划的要点。

期望的职位

固定岗

Buidler Card

0xhardman

上一个季度内的贡献

  1. LXDAO首席男模,携LXDAO周边出席多场活动
  2. 参加香港web3大会,宣传LXDAO
  3. LXDAO两周年庆北京场联络人
  4. 代表LXDAO参与ETHBeijing,输出项目ZK-Discord

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

团队经验丰富:

  1. 北邮区块链协会会长
  2. LXDAO#06项目Donate3第三任PM,带领团队完成项目收尾,获得NAVH黑客松奖金,万向区块链2等奖
  3. ETHGlobal Istanbul 获奖项目TagTrove成员,多次黑客松比赛中的队长。

Forge 组内主要工作内容

  1. 组建ZK共学小组
  2. 代表/组织LXDAO参与黑客松
  3. 协助举办黑客松

期望的职位

Researcher

Builder Card

暂无

上一季度贡献

参与lxdao的各种会议和活动,但自身定位为R&D,没有从公开的任务中找到适合自己的,所以没有直接贡献成果

研发管理团队经验

之前的角色是架构师、PMO,主要负责部门内研发模式转型,管理4 个 2 pizza研发小组交付产能,搭建研发基础设施自动化工具链,包括需求管理,研发进展,质量管控,产研效能等维度,同时分析并处理团队中的技术或业务问题
从去年由myfirstnft系列开始了解web3,做过钱包,投票等demo,擅长的技术栈还是后端go,solidity,c#,熟悉ethereum链外交互的SDK

主要工作内容

  1. 参与规范研发流程和项目管理
  2. 分析项目优先级及资源投入情况
  3. 研判评估新项目
  4. 作为R&D 可以参与产品设计研发测试

期望岗位

固定岗/bounty岗 都行

Builder Card

https://lxdao.io/buidlers/0xC841D6DdF66467Af551b35218c0c2e22f9C14b48

上一季度贡献

  1. 参与 LXDAO 的各种会议和活动
  2. OP 中文力量主理人,作为桥梁,帮助华语项目传递在 Optimism
  3. 公共物品之夏成都站联络人,策划并主持活动等
  4. Artela 区块链浏览器跟进,招募 PM 和纳新
  5. LXDAO MemberShip 迁移到 Optimism 计划
  6. 和 LXDAO 成员沟通,协助成为 PM 意向
  7. Project 引进:Project: GDWeb3 SDK

研发管理团队经验

  1. 具有 3 年以上的团队管理经验,负责一款 AI 产品的研发和运营,团队成员 10 人以上,产品目前海内外均上线,营收数万美金,产品 twitter: x.com
  2. 5 年以上游戏行业从业经验,参与过 2 款以上游戏的研发
  3. 协调者角色,具有耐心沟通的能力,具有共情能力,能充分理解各个职位之间的需求

主要工作内容

  1. 参与规范研发流程和项目管理
  2. LXDAO 激活小组计划
  3. 评估并拉新项目,给 LXDAO 带来新项目
  4. 负责 LXDAO 和 Optimism 之间的链接,在 OP S6 需要重点参与
  5. 帮助更多人理解和参与 LXDAO 治理
  6. 充分的协调者

期望岗位

固定岗

Buidler Card

https://lxdao.io/buidlers/0x86DBe1f56dC3053b26522de1B38289E39AFCF884

上一个季度内的贡献

  • 参与社区各种会议,与 Forge 小组成员一起发现问题并提出解决方案
  • 发起了虚拟设计小组,协助设计组长 Daisy 完成了设计组 bounty 流程
  • 带队参加 ETHGlobal 黑客松,获 Sign Protocol 奖项
  • 担任 ETHPanda 官网合作小组 PM

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

  • Web3 项目基本都是与 LXDAO 相关的,Img3 PM、LXDAO 官网改版 1.0 PM、ETHPanda 官网 PM等,负责组建项目团队、项目管理以及兜底的开发任务。
  • Web2 10 年前端开发经验,目前在公司做全栈的工作,有丰富的项目开发经验,熟悉 Agile 项目管理流程,其中带过 3-4人外包团队,除了全栈开发外,目前还担任项目管理角色。

Forge 组内主要工作内容

  • 参与激活计划的推进和落实,S9 最重要的事情之一
  • LXDAO 内优秀人才的发掘和维护,主要是开发和 PM 方向
  • 推进各个工作组 SOP 的建立和实施
  • 与公司制相比,目前 DAO 工作流程、效率、沟通等问题的解决方案的探索

期望的职位

固定岗

Buidler卡

暂无

上一个季度内的贡献

新人

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

1.2023在青年dao做过课程产品负责,带领十一位导师,创作了五门课程产品。
2.2023年做人工智能助手产品,解决市场上个性化定制的需求,完成了产品Demo,投入市场。
3.有一定的项目统筹推进和管理经验

Forge 组内主要工作内容

准备做一个zk扑克游戏 比如斗地主或者简版三国杀

期望的职位

项目管理

固定岗

Buidler Card

https://lxdao.io/buidlers/0x17c57bD297175e5711Ee3Daf045252B588f3162F

上一个季度内的贡献

上个季度由于在忙其他社区的事情,LXDAO 这边贡献偏少,目前外部社区转为兼职,有更多时间来投入 LXDAO。上个季度主要跟进了一些会议,提供了自己的建议和想法,编写了 LXDAO 2 周年文章,在论坛发布了激活计划 关于“激活计划”的一些想法和计划 、残酷共学 关于“残酷共学”这个活动的一些想法 - #16 by 0xDerick 、核心路线图 LXDAO 核心路线图的分享和讨论 - #13 by punkcanyang 等等。

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

我在 2022 年发起了 LXDAO。之前在阿里工作过几年,带过 4 个人的虚拟小组参与过一些阿里开源项目的维护和开发。后来在新西兰的一家中小型公司担任架构师,负责公司平台的研发和技术管理。拥有比较多的架构设计、项目管理、团队管理经验,大概有 7 年相关经验,之前为高级研发。

Forge 组内主要工作内容

设定自己的工作预期,预期完成情况将作为未来参与 Forge 工作小组的重要依据

  1. 推动 LXDAO 激活计划的实施和相关进展
  2. 推动部分项目进行重构和创建和解决其核心问题,配合核心路线图和激活计划
  3. 带 2 位有潜力成为 PM 的同学成为未来某些项目的 PM

期望的职位

固定岗

Buidler Card

https://lxdao.io/buidlers/0xD88dcCccD6E1c614614e21183c97e5391718d929

上一个季度内的贡献

任何关于创业的经验,带过团队,以及有项目管理经验的介绍。

我参与过各种各样的区块链项目,从项目规划,系统架构,到具体实施,再到最终的交付,确保项目按时按质完成。最多管理有十多人开发团队,也有自己一个人全栈开发的项目。有创业经验的项目是世界杯那年做一个足球球迷社区,用web3的方式打开。还有一个是参加波卡黑客松,组织一群朋友做了一个开源项目激励的插件,好像获得了二等奖。

Forge 组内主要工作内容

最近想做一个开源软件相关的短视频社区,通过tiktok,通过短视频展示传播开源软件运动,分享开源项目的背后故事,真实的开源应用案例。无论你是开发者、企业用户,还是对开源软件感兴趣的爱好者,都能在这里找到有价值的内容。初衷是传播开源精神,让更多人了解和参与到开源社区中来。希望每个人都能找到自己感兴趣的开源项目。

期望的职位

pm
固定岗

Buidler卡
暂无

上一个季度内的贡献
新人

项目经验
负责过产品从0到1的阶段,有项目统筹管理经验

Forge 组内主要工作内容
积极参与 LXDAO 内部计划,研究相关项目并跟进项目落地情况

期望的职位
固定岗/bounty岗

很高兴 这么多人申请 forge。这里我想说明一点:forge的固定岗不是为了自己,而是为了lxdao。所以forge的大部分工作内容是服务lxdao 和为了更好的让lxdao 发展下去。希望大概在写Forge 组内主要工作内容时候,可以带着围绕lxdao 来进行书写。

1 Like

由于forge的特殊性,也保证公平性,以免论坛的随意投票,故我选择了在s8 持有builder card 的成员且贡献超过200lxpu 的成员来进行投票。共计19名,由于s8 的poc 还没完全统计所以可能没有邀请完整,这里深感抱歉!


投票以最少三位 ,最多三位,且匿名投票。不投票就算主动放弃。
下面公布投票结果

按照录取3名的规则 由 @Muxin_LXDAO @Bruce_LXDAO @Marcus 三位成为 forge 固定岗成员。

其他成员还是可以继续以bounty的形式参加。

3 Likes

布老师收我做小弟~ @Bruce_LXDAO

好啊,你毕业论文弄的怎么样了?有足够的时间精力吗?

私聊细说 :wink: