Proposal:Operation Working Group for S7

Proposal:Operation Working Group for S7

I. Overview

Operation Team: Primarily responsible for the management of the LXDAO community. Tasks include but are not limited to community operations, new member integration, enhancing community influence, content production and management, media branding, business development, and more.

The team consists of various collaborative units such as the Media Branding Department and BD Team.

In the upcoming quarter, the LXDAO Operation Team will focus on “Content & Education”, “Partnership Expansion”, and “Community Operations & Growth”. Our aim is to extend the reach of LXDAO, attract more builders, enhance member development and conversion rates, establish deep relationships with partners, and optimize media and promotional channels.

II. Plans and Schedule

1. Focus on Optimism and MyFirst/Web3 Education Projects

  • Optimism Community Building: Collaborate with the governance team to establish and maintain the Optimism Chinese community, regularly publish Optimism-related news and technical updates, ensuring the timeliness and relevance of the information.
  • Monthly Tea Talks: Host a monthly Optimism tea talk to foster communication among community members and joint activities with partners, thereby strengthening community interaction and the influence of LXDAO.
  • Online Interactions: Regularly organize lectures and seminars on online platforms to expand community participation.
  • Web3 Education Promotion: Emphasize support for the MyFirstWeb3 education project and assist in its operation.
  • Platform Growth: Implement various strategies to attract and retain users, enhancing the activity and engagement levels of existing users, thereby achieving sustainable data growth.

2. Partnership Expansion

  • Deepening Partner Relationships: Systematically identify and establish in-depth cooperative relationships with at least 5 key partners to enhance influence and resource integration.
  • Resource Sharing and Integration: Share resources and expertise with partners to maximize mutual benefits.
  • Strategic Collaboration Projects: Launch projects targeting specific technologies or markets to strengthen tangible outcomes from partnerships.
  • Web3 Technology Development Activities: Conduct Web3 product technology development activities for developers, such as workshops, project practice, hackathons, and hackerhouses, to attract top-level developers.
  • Offline Events: Organize and participate in various offline events to enhance community interaction and expand influence.
  • Joint Events with Partners: Host or participate in joint activities with partners to enhance exposure and community influence.

3. Community Operations

  • Enhancing Community Engagement: Increase member participation and technical skills through regular online and offline tech talks, discussions, and workshops.
  • Community Member Development: Support new members joining, cultivate more Buidlers, and provide an environment for member transformation and growth.
  • Content Series: Organize existing content into series, create content support sections, and strengthen communication.
  • Work Efficiency: Standardize basic promotional collaboration, improving work efficiency.
  • Strengthening Project Linkages: Stay updated with LXDAO project information, understanding each project’s characteristics, pain points, and needs, and create content support sections. Provide necessary resources and support to promote internal project development.
  • Optimizing Resource Allocation: Adjust resource distribution strategies based on project needs and community feedback, ensuring effective use of resources.
  • Talent Development Program: Understand the needs of LXDAO community members, develop personal development plans for outstanding community members, provide better support for community and project needs, and promote sustainable community development. Train specialized talents in project operations (including operational learning and sharing, strengthening the capabilities of the operations team).

III. Budget

The monthly budget for the Operations Team is 12,000.

S7 will last for three months, from December 1 to February 29. We will apply for a total of 12,000*3 = 36,000 LXPU for the operating expenses of the operations team.

Here, LXPU = LXP + USDT/USDC, with a stablecoin and LXP ratio of 6:4.

Role Description Quantity Hourly Rate Time Budget
PM Set the overall strategy and direction, ensuring organizational goals are achieved. Organize online events, maintain active community interaction. Optimize resource allocation, develop talent plans, strengthen project links, enhance operational efficiency. 1 25 30h/week 3000
BD & Project Support Handle internal and external cooperation and business expansion, establish partnerships. Provide partnership resources to project teams. 1 25 20h/week 2000
Community Operations Maintain LXDAO and Optimism communities, publish news, organize events. Track and share technical news. Organize weekly meetings. Facilitate member conversion and project interfacing. 1 20 20h/week 1600
Content & Promotion Produce various contents including weekly reports and activities. Manage social media, enhance brand influence. 1 20 15h/week 1200
Technical Content Operations Review and ensure accuracy of technical content. Collect and organize technical content. 1 20 10h/week 800
Growth Strategy Manage LXDAO Twitter growth plan. Provide growth strategy services to project teams. Lower hourly rate with result-oriented incentives. 500
Operation Advisor 400
Open Bounty Provide open bounties, metric-driven for community members. 2100
Activity 400
Total 12000

IV. Key Indicators

  1. Member Attraction: Attract over 100 new registered members.
  2. Member Growth: Add at least 10 new BuidlerCard holders.
  3. Brand Influence: Increase attention by 40% on major social media and media platforms.
  4. Partnerships: Establish 5 in-depth partnerships and cooperate with 15+ partners.
    • BD Incentive Plan — Hourly Rate + Milestone Unlock + Plan
  5. Media and Promotion: Strengthen media relations and enhance the influence of self-media promotion channels.
  6. Influence: Enhance valuable relationship establishment and conversion.
  7. Community Engagement: Significantly increase the activity and participation of the Optimism community.
  8. Education Project Expansion: Successfully promote Web3 education projects and attract more participants.

运营小组 S7 提案

一、概要

运营小组:主要负责 LXDAO 社区运营。工作内容包括但不限于:社区运营、新增社区成员、社区影响力提升、内容生产和运营、媒体品牌、BD 等。

目前运营组内有以下团队协作:媒体品牌部、BD Team 等 。

在新的一季度,LXDAO 运营小组将专注于**“内容与教育”和“合作拓展”及”社区运营及增长“**。我们的目标是扩大 LXDAO 影响力,吸引更多建设者加入,提高成员成长和转化率,与合作伙伴建立深度关系,优化媒体宣发渠道等。

二、计划及安排:

1. 聚焦 Optimism 与 MyFirst/Web3 教育项目

  • Optimism 社区建设: 与治理组一起搭建并维护好 Optimism 中文社区,定期发布Optimism 相关的资讯和技术更新,保持社区信息的时效性和相关性。
  • 月度茶话会: 每月举办一次Optimism茶话会,增进社区成员间的交流,以及与合作伙伴的联合活动,加强社区互动和 LXDAO 的影响力。
  • 线上互动: 定期在线上平台举办讲座和研讨会,扩大社区的参与范围。
  • Web3 教育推广: 重点支持 MyFirstWeb3 教育项目,并协助项目运营。
  • 平台数据增长:采取一系列策略来吸引和保留用户,还可以提高现有用户的活跃度和参与度,从而实现数据的持续增长。

2. 合作拓展

  • 合作伙伴关系深化: 系统性识别和建立与至少 5 家关键合作伙伴的深度合作关系,以增强影响力和资源整合。
  • 资源共享与整合: 与合作伙伴共享资源和专业知识,以促进双方利益的最大化。
  • 战略合作项目: 发起针对特定技术或市场的战略合作项目,增强双方合作的实质性成果。
  • Web3技术开发活动: 开展面向开发者的Web3产品技术开发实践活动,如Workshop、项目实战、Hackathon和hackerhouse,吸引高水平开发者。
  • 线下活动: 组织和参与多种线下活动,以提高社区互动和扩大影响力。
  • 与合作伙伴联合举办活动: 和合作伙伴一起举办或参与联合活动,增强曝光度和社区影响力。

3. 社区运营

  • 增强社区活跃度: 通过定期线上和线下的技术分享会、讨论会和 Workshop,提升社区成员的参与度和技术能力。
  • 社区成员发展: 支持新成员加入,培养更多 Buidler,为成员提供转化和成长环境。
  • 内容系列化: 将已有内容整理成系列,建设内容支持板块,加强信息沟通。
  • 工作效率: 基础宣发合作标准化,提高工作效率。
  • 增强与项目的链接: 实时跟进 LXDAO 项目信息,了解每个项目的特点、痛点及需求,建设内容支持板块。提供必要的资源和支持,以推动内部项目的发展。
  • 优化资源分配: 根据项目需求和社区反馈,优化资源分配策略,确保资源的有效利用。
  • 人才发展计划: 了解加入LXDAO 社区成员需求,制定针对优秀社区成员的个人发展计划,为社区和项目需求提供更好的支持,推动社区的可持续发展。培养项目运营专项人才(同时运营学习分享、强化运营组能力

三、预算

运营小组 每月 预算为 12000

S7 将持续三个月,从 12 月 1 日到 2 月 29 日,我们将总计申请 12000*3= 36000 LXPU 用作运营小组经费

其中,LXPU = LXP + USDT/USDC,稳定币和 LXP 的比例为 6:4

角色 说明 数量 时薪 时间 预算
PM 1. 负责制定组织的整体战略和方向,确保组织目标的实现。
2. 组织在线活动,保持社区积极互动,促进成员之间的沟通。
3. 优化资源分配,制定人才发展计划,加强与项目的链接,提升运营效率。
1 25 30h/week 3000
BD & 项目支持 1. 负责内外部合作和商业拓展,建立合作伙伴关系(不限于媒体和合作方)
2. 给项目组提供合作方对接资源
1 25 20h/week 2000
社区运营 1. 维护 LXDAO 及 Optimism 等中文社区,发布相关资讯,组织月度茶话会和线上互动,提升社区活跃度和参与度。
2. 技术实事热点跟踪和群内分享
3. 组织周会
4. 社区成员转化和技术方向项目方对接
(在 LXDAO 日常事务未自动化前,维持 LXDAO 社区日常事务的运转)
1 20 20h/week 1600
内容& 推广 1. 输出内容(周报,活动,项目内容其他内容)
2. 负责社交媒体账号的日常运营,发布更新,互动回复,提升品牌影响力
1 20 15h/week 1200
技术内容运营 1. 技术板块的内容审核(专家组
+媒体组),确保信息的准确性和质量
2. 技术内容收集和整理输出
1 20 10h/week 800
增长策略 1. 负责 LXDAO Twitter 增长计划
2. 给项目组提供增长策略服务
3. 低时薪 + 结果导向激励
500
Operation Advisor 400
Open Bounty 运营小组开放 Bounty,以指标为导向去给到社区成员申请指标 2100
Activity 400
合计 12000

四、关键指标

  1. 注册成员吸引: 吸引超过 100 名新注册成员加入。
  2. 成员成长: 新增至少 10 名 BuidlerCard 持有者。
  3. 品牌影响力: 在重要社交媒体和媒体平台提高 40% 的关注度。
  4. 合作伙伴: 建立 5 家深度合作关系,与 15+ 合作方进行合作宣布。
    BD 激励计划 —— 时薪 + 里程碑解锁 + 计划
  5. 媒体与宣发: 加强媒体关系,提升自媒体宣发渠道的影响力。
  6. 影响力: 加强有价值的关系建立和转化。
  7. 社区参与度提升: 显著提高 Optimism 社区活跃度和成员参与度。
  8. 教育项目扩展: 成功推广 Web3 教育项目,吸引更多参与者。
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希望有更多的关于 Web3 运营这部分的研究和产出,可以持续性的做一些运营脑爆会议,集合一些运营方向的人才参与。

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After the discussions in last season’s meeting, it is evident that the projects incubated by LXDAO currently require operational support from the operations team. However, this aspect is not reflected in the proposals.

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S7 重点:聚焦 Optimism 与 MyFirstWeb3 教育项目、合作拓展、社区运营及增长(开发者、共建者、合作者、投资者… …)

在申请固定岗位之前可以就一下几个部分进行一个思考和回答:

1、2A+3R
A 获取用户的思考(包括但不限于途径,精准定位)

开发者
共建者
合作者
投资者
… …

A 怎样激发活跃,加入社群?
R 提高留存(完成Onboarding)?
R 增长(参与并贡献,形成良好共识等)
R 传播推荐(老带新,口碑相传,扩大行业品牌影响力)

2、如何协助社区已有的项目运营
… …

希望申请 BD & 项目支持,之前有在 SeeDAO 的社区外联经验以及在国内外活动上认识的 VC 与项目方,今后也在活动和会议上持续拓展,想问一下这边怎么开展工作。

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感觉指标过多,而且有点大,包括上面的一些工作内容,可能需要考虑弱化一些工作,分清主次。比如说上面的这些指标,只能保留 3 个,按照优先级排序 @cikey 你的想法是什么?

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怎么申请加入运营小组,举手:raised_hand::raised_hand::raised_hand::raised_hand::raised_hand::raised_hand::raised_hand:

上次周会有提到可以给到一些专门的媒体的渠道运营?比如说小红书、知乎、即刻等单独的部分给到一些新人,这部分有补充在哪吗?

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  Hey.     我申请加入运营小组来贡献自己的一份力量。个人在过去曾参与多个产品以及组织社群的运营和细化管理,对产品(项目)类和社群健康增长很有兴趣。

另外对lxDAO所有s6项目大概了解,并在持续关注其中几个项目。希望能够加入运营小组为项目组提供另外的运营支持 :smiling_face_with_three_hearts:

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可以先在论坛回复,写清楚你的具体情况,想要申请的岗位情况,及对这个岗位的思考等~
后续我们会根据这个内容进行投票或者其他选出小组成员哟❤️

申请成为 S7 季度的 运营支持

以下是一些想法

LXDAO 作为开发者社区,可以从对开发者需求比较多的生态方合作出发,以拓展生态方为 BD 工作的重点,获取生态方 Grants 支持,基于此形成正向的资金收益与PR品牌效应,同时 onboarding 开发者。
另外 BD 还有一部分应该在 LXDAO 内部项目的推广上,去让项目能够更多地获得用户以及曝光。
对于早期已暂停运营的项目,可以开放到社区内,让社区新 Web3 成员参与共建(黑客松+运营),能够形成一定传播效应,同时参与成员通过项目里程碑进行回溯。

个人对于 BD 工作

S6 季度主要工作以运营 Leader 为主,主导运营组的工作推进,兼任 BD 组的负责人,推进 BD 的工作进展,S7 季度的重心将转向 BD 这部分,推动 BD 组的激励机制设计以及标准化落地,与活动相结合扩展更多生态方的深度合作。

关于 BD 需求

除去大合作方BD、品牌曝光,还有基于数据需求的BD,需要与增长策略一起配合对 LXDAO 的品牌进行曝光提升,这部分是否需要再增加一人?

纯 BD 的工作可以以时薪+结果进行激励设计,但是推动社区更多人的推广,还需要做以下工作

  • BD 激励机制设计:通过设计一个有效的 BD 激励机制能够激励更多人参与 BD 工作。
  • BD 标准化设计:流程和环节的标准化,能够在与合作方对接的时候更具备专业性,同时获得更多合作可能性。
  • BD 组资源的沉淀,LXDAO 的合作方资源沉淀,统一整理好后,能够给到相关的项目组 BD 成员
  • 与 BD3 结合,资源能够复用和关系链接,推动 LXDAO 社区内的项目发展。

重点还是围绕关键词和本季度重点内容及活动开展,最终结果导向到影响力、增长方面:

  1. 注册成员吸引:吸引超过 100 名新注册成员加入。
  2. 成员成长:新增至少 10 名 BuidlerCard 持有者。
  3. 品牌影响力:主要以推特增长40%、公众号增长20% 的关注度,以及其他平台的综合增长。

hello~ sum 感谢你的申请,能具体说说明你的情况,想要申请的岗位,及对它的思考?

还有就是你的联系方式或社群、官网的名称? :blush:

Apply: nanLee
https://lxdao.io/buidlers/0xfEC6127994e5dafE3d295b9044c335240967BEcE

同意bruce的观点 感觉这些数据指标可以量化到每半月或一周

申请成为S7季度的技术内容运营

想法

个人在大一到大二期间是一直在做自己的开源社区的 在此期间也做过不少项目的翻译和归纳工作

包括 但不限于GitHub排名第六star的区块链工程师学习路线、WTF-Solidity/Vyper收录的Solidity/Vyper-by-example的中文版

仅今年就打了10+场黑客松 接触了不少的开发者 在每次黑客松都感受到了Web3技术更新迭代之快 新技术热点变化之快

但是对于实时更新的热点Web3技术内容 个人并没有经常性的关注和归纳整理

这也是我认为我个人欠缺的地方 所以希望通过本次S7的机会 帮社区做技术板块的内容的同时 也能做到和大家一起多多学习 自我也能有一定的提升

Buidler Card : (Ache) https://lxdao.io/buidlers/0x016df27C5a9e479AB01e3053CD5a1967f96eCD6E

申请成为 S7 季度的社区运营

下个季度的社区运营想法

LXDAO 是一个 研究和开发为主的社区,成员包括初学者,经验丰富的开发者、行业专家以及各种对 Web3 感兴趣的成员,社区运营需创建和维护一个积极包容的社区环境,确保成员之间符合 LXDAO的规则和价值观

下个季度的目标:

  • 保证 LXDAO 各个渠道(微信群,discord)的正常运营
  • 了解社区成员的需求,为社区成员提供他们真正感兴趣的内容和活动
  • 建立有效的沟通渠道,促进社区成员之间的交流或者是技术讨论
  • 创建有价值的内容,包括技术文章,LXDAO 的周报、活动介绍文章
  • 收集反馈,定期收集和分析成员的反馈意见,对社区的运营策略和内容进行及时调整和优化
  • 协助 LXDAO 的项目支持系统运转,保证各个项目能利用到 LXDAO 的运营资源
  • 聚焦 OP 生态,维护OP中文社区的活跃度,并吸引更多新成员
  • 黑客松以及当下最新技术热点的分享

具体的做法

  • 定期进行在线调查问卷,收集社区成员对内容和活动的偏好。
  • 利用 微信,DC,论坛等多种渠道与成员保持联系
  • 定期举办LXDAO 周会,及时发布周报,社区动态、近期活动。
  • 发布和分享专家小组的技术文章
  • 每次重要活动(比如 OP茶话会,DHD 每期毕业会)后收集成员的反馈,与运营小组一起分析活动效果和改进方案
  • 维护项目支持系统的notion文档,与定期与项目PM沟通确保运营资源得到有效利用
  • 定期在社群发布 OP 生态的最新动态,并与治理小组合作发布相关 research 文章
  • 合作策划 OP 生态的线上space或者分享会
  • 通过 社交媒体扩大 OP 中文社区的影响力吸引新成员
  • 收集和发布web3相关黑客松信息以及当前热门技术话题

希望申请成为 S7 季度的 dev relation 和在地 IRL 拓展

关于自身的影响力
经常去世界各地参与当地的 Web3 活动,在活动或会议中认识行业伙伴。由于技术背景和本身对于社区(SeeDAO 和 LXDAO)的了解,容易吸引新成员加入,为各个组织吸引了一些优秀的行业从业人员。

关于如何推广 LXDAO 的项目
之前在伊斯坦布尔认识了香港一家和政要合作的媒体负责人,她提出了一些港府对创业者的优惠政策,并想做一个 VC 和项目对接的展会/集市。我从中得到的一些启发是:

  • 我们可以邀请一些对地方政策有深度了解的媒体或者个人来向我们分享一些有利于创业项目的优惠政策,以及对于项目的发展建议
  • 我们可以将这些内容沉淀下来做成 newsletter 的形式
  • 我们可以继续和这些媒体合作,在地去推广我们的项目
  • 我们自己也可以办一些项目展览或者集市活动,吸引一些开发者前来交流学习

在地 IRL 拓展
我们的成员遍布世界各地,其实也可以吸取 SeeDAO 的经验,举办一些 pop up dining room 的活动。

  • 比如在有大型活动,如区块链周、ETH Global、token 2049 这样的活动,我们可以租借一个 House,大家每天可以一起玩耍聊天和交流,作为我们的 LXHouse。
  • 每年随机选择一个月为当月的 LX member 庆祝生日
  • 可以拥有一个生活区,大家分享各地的吃喝玩乐指南,组织 citywalk 或者一起旅行的活动

申请成为 S7 季度的内容& 推广

个人情况
base在中国南方某二线城市,目前在某头部金融科技公司工作,负责金融科技产品的管理和运营工作,3年前端开发、5年产品设计、2年项目管理经验。

深度参与了permaDAO、map DAO、builderDAO等组织和社区的建设,包括社区运营、品牌宣传、产品设计、项目管理等都有涉及。今年加入LxDAO,很喜欢LxDAO的氛围,希望能为DAO做贡献。

关于内容& 推广岗的思考
良好的内容产出是持续输出DAO影响力的重要基础,通过内容去链接社区和目标人群,对外拓展DAO的理念和观点,推广DAO孵化的产品和项目,实现“内容+社区”的双轮驱动。

岗位的责任包括:准确发现DAO内项目和社区的最新动态和创新咨询,及时形成文案对外输出。管理社交运营平台,与社交平台运营方建立良好的合作关系,争取将相关内容发布在媒体关键栏目或制定。及时收集社区反馈和建议。与其他运营小组人员及时沟通,达成目标。