日期:2025/04/30
预算使用情况:4,600U / 10,000U(剩余 5,400U)
Pod 小组审核人: Marcus, keylen,0xhardman,wangye (研究类),baiding (研究类)
已通过 Pod(6分+,预算已分配)
Pod 名称 | 负责人 | 目标 | 预算使用 | 状态 |
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OP Delegate Pod | Loxia | 通过研报和公共物品输出,积累 OP 生态影响力 | 1800 | 进行中 |
WhatToBuidl Pod | Coooder | 收集 Web3 用户需求,搭建 idea 平台 | 500 | 暂停中 |
Governance Optimization Pod | Ray | 优化治理流程,防止治理攻击 | 500 | 进行中 |
Geth Research Pod | Ray | 深入研究 Geth 源码 | 500 | 进行中 |
MindCheck Pod | 0xhardman | 提供开源心理健康评估工具 | 500 | 进行中 |
成本优化与基础设施自动化 Pod | Bruce | 搭建高性价比云服务替代 AWS/Vercel | 300 | 进行中 |
Onboarding Pod | Marcus | 确保 LXDAO 换届和交接顺利 | 500 | 已完成 |
待修改 Pod(4~5 分,需调整)
Pod 名称 | 当前问题 | 修改建议 | 负责人待定 |
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LXDAO Casual Hackthon | 无固定章程/SOP | 制定休闲黑客松规则 + 品牌设计 | 急需负责人 |
LXDAO 高校行 | 线下成本过高 | 转为线上+链协合作,绑定一些高校实习计划 | @白丁 |
LX Talk | 内容持续性不足 | 调整访谈频率,增加社区投稿机制 | Guyi |
LXDAO 影响力小组 | 内容太泛化,落地执行预期不足 | 需收缩活动策划范围,找到一个可以命中需求的点来落地试行,如一个具体的实习营主题的具体任务连接高校或者小白入圈 | 四金 |
周周播客 Pod | milestone的资金与方案待优化 | 资金申请应与milestone对应,细化milestone运营方案 | 0xja.eth |
已拒绝 Pod
Pod 名称 | 拒绝原因 | 后续建议 |
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LXDAO Establish Email Marketing | 邮件系统不符合国内使用习惯 | 改用微信/Telegram 自动化 |
Women Web3 Wave | 规模过大,不适合 Pod | 建议走独立项目或合作运营 |
Letterscape | 需求不清晰,技术路线需调整 | 可重新提案 |
建议可成立 Pod(新提案)
高优先级
- LXBuildPath 系列 Pod
- 翻译 Pod(深度文章翻译,需明确 Milestone)
- AI MCP Pod(AI +MCP 解决方案)
- 社区入口优化 Pod(Onboarding 流程自动化)
- LXDAO 官网品牌化 Pod(UI/UX 升级)
研究类 (由 Research 小组负责推进)
- L2 治理研究 Pod(结合 OP Stack 生态)
- ZK 研究 Pod(零知识证明技术探索)
工具迭代
- FairSharing/DAICO.fun 优化 Pod
更多内容可看:LXDAO Pod 指南:让 Pod 更好的建设开源产品可持续性
本周新 Pod
本周暂无新的Pod的提出
上周 Pod 评审建议
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周周播客 Pod
关于此Pod的提案,建议仍需着重思考运营部分的问题,如治理攻击、内容审核、用户参与的收益动机问题,同时资金申请应与milestone对应,基于此机制可产出高质量的内容的同时,也可以为LXDAO引入相关人才
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LXDAO 影响力 Pod
此Pod提案四金老师参与了讨论,目前修改后的提案,整体仍是一个比较泛化概念,没有一个可以切实可以落地的具体方案与相关可量化的执行内容,建议可以收缩提案范围,基于某一个具体事来实现所谓的个人影响力提升目的,比如具体的实习开发任务、某个可量化结果的培训之类的来合作执行 -
关于Pod评分体系的调整
具体内容可看:Pod 审核流程V2
已拒绝的 Pod
- Women Web3 Wave(已成为大型项目,不符合 Pod 短平小的特征)
- Letterscape(需求不清晰,不开源)
建议 Pod
- 翻译 Pod
- AI MCP Pod
- LXDAO Pod 指南:让 Pod 更好的建设开源产品可持续性