Pod Weekly Update#02

日期:2025/04/30

预算使用情况:4,600U / 10,000U(剩余 5,400U)

Pod 小组审核人: Marcus, keylen,0xhardman,wangye (研究类),baiding (研究类)


:white_check_mark: 已通过 Pod(6分+,预算已分配)

Pod 名称 负责人 目标 预算使用 状态
OP Delegate Pod Loxia 通过研报和公共物品输出,积累 OP 生态影响力 1800 进行中
WhatToBuidl Pod Coooder 收集 Web3 用户需求,搭建 idea 平台 500 暂停中
Governance Optimization Pod Ray 优化治理流程,防止治理攻击 500 进行中
Geth Research Pod Ray 深入研究 Geth 源码 500 进行中
MindCheck Pod 0xhardman 提供开源心理健康评估工具 500 进行中
成本优化与基础设施自动化 Pod Bruce 搭建高性价比云服务替代 AWS/Vercel 300 进行中
Onboarding Pod Marcus 确保 LXDAO 换届和交接顺利 500 已完成

:warning: 待修改 Pod(4~5 分,需调整)

Pod 名称 当前问题 修改建议 负责人待定
LXDAO Casual Hackthon 无固定章程/SOP 制定休闲黑客松规则 + 品牌设计 急需负责人
LXDAO 高校行 线下成本过高 转为线上+链协合作,绑定一些高校实习计划 @白丁
LX Talk 内容持续性不足 调整访谈频率,增加社区投稿机制 Guyi
LXDAO 影响力小组 内容太泛化,落地执行预期不足 需收缩活动策划范围,找到一个可以命中需求的点来落地试行,如一个具体的实习营主题的具体任务连接高校或者小白入圈 四金
周周播客 Pod milestone的资金与方案待优化 资金申请应与milestone对应,细化milestone运营方案 0xja.eth

:prohibited: 已拒绝 Pod

Pod 名称 拒绝原因 后续建议
LXDAO Establish Email Marketing 邮件系统不符合国内使用习惯 改用微信/Telegram 自动化
Women Web3 Wave 规模过大,不适合 Pod 建议走独立项目或合作运营
Letterscape 需求不清晰,技术路线需调整 可重新提案

:light_bulb: 建议可成立 Pod(新提案)

:rocket: 高优先级

  • LXBuildPath 系列 Pod
  • 翻译 Pod(深度文章翻译,需明确 Milestone)
  • AI MCP Pod(AI +MCP 解决方案)
  • 社区入口优化 Pod(Onboarding 流程自动化)
  • LXDAO 官网品牌化 Pod(UI/UX 升级)

:books: 研究类 (由 Research 小组负责推进)

  • L2 治理研究 Pod(结合 OP Stack 生态)
  • ZK 研究 Pod(零知识证明技术探索)

:hammer_and_wrench: 工具迭代

  • FairSharing/DAICO.fun 优化 Pod

更多内容可看:LXDAO Pod 指南:让 Pod 更好的建设开源产品可持续性

本周新 Pod

本周暂无新的Pod的提出

上周 Pod 评审建议

  • 周周播客 Pod

    关于此Pod的提案,建议仍需着重思考运营部分的问题,如治理攻击、内容审核、用户参与的收益动机问题,同时资金申请应与milestone对应,基于此机制可产出高质量的内容的同时,也可以为LXDAO引入相关人才

  • LXDAO 影响力 Pod
    此Pod提案四金老师参与了讨论,目前修改后的提案,整体仍是一个比较泛化概念,没有一个可以切实可以落地的具体方案与相关可量化的执行内容,建议可以收缩提案范围,基于某一个具体事来实现所谓的个人影响力提升目的,比如具体的实习开发任务、某个可量化结果的培训之类的来合作执行

  • 关于Pod评分体系的调整
    具体内容可看:Pod 审核流程V2

已拒绝的 Pod

  • Women Web3 Wave(已成为大型项目,不符合 Pod 短平小的特征)
  • Letterscape(需求不清晰,不开源)

建议 Pod