经过 Forge 多次会议以及邀请社区主要参与人员的讨论，我们分析了 LXDAO 目前遇见的核心问题，制定出了一份 LXDAO 长期规划以及路线图，邀请社区一起讨论
感谢以下参会人员以及贡献者的整理：Bruce, Marcus, Ray, Muxin, Soleil, 0xhardman, Loxia, Jiwen, xuyang, coooder (如有遗漏，请联系 Marcus)
LXDAO 战略优化与行动计划
一、核心问题与整体策略
核心问题：
如何在有限资源下，聚焦关键目标，孵化出一个能够证明组织价值的成功项目或机制，从而带动整体发展？
四大关键要点：
- 聚焦核心使命，避免资源分散。
- 优先孵化具有突破性的高潜力项目。
- 吸引并留住顶尖人才，为未来发展奠定基础。
- 构建可持续的财务与资源模式。
优化方向：
- 聚焦公共物品可持续发展：围绕核心使命，优先支持高潜力项目。
- 简化流程 + 自动化：减少治理内耗，提升执行效率。
- 多元化资金与激励：通过 Grants、服务费、追溯性奖励等，确保财务可持续性。
- 人才优先：通过教育、Bounty、Hackathon 等手段，持续吸引和留存顶尖人才。
二、使命、愿景与价值观
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使命（Mission）
LXDAO is an R&D-focused DAO dedicated to building an Infinite Cycle that supports valuable Public Goods and open-source projects.
LXDAO 是一个专注研发的 DAO 组织，致力于构建支持有价值的公共物品和开源项目的无限循环。
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愿景（Vision）
成为 Web3 创新应用的“黄埔军校”和不可或缺的生态组件，通过持续的研究、探索与支持，促进公共物品在 Web3 领域的繁荣和自我运转。
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价值观（Values）
- 有良心：做一些利用 Web3 发挥价值的东西。
- 开源与共享：鼓励一切知识、代码与资源的开放，降低创新门槛。
- 可持续与责任：不断探索公共物品的可持续发展机制，让更多人受益。
- 协作与自治：DAO 的治理应最大化地激发社区活力与创造力，同时保持高效自治。
- 学习与实验：勇于尝试新想法、新机制，不断通过迭代和反馈积累经验。
三、定位：研究、探索、支持有价值的 Web3 应用
- 研究（Research）
- 机制设计、新型协作和协调实验测试、学术与技术成果产出。
- 关注公共物品的资金支持、技术支持、治理等多维度问题。
- 探索（Explore）
- 通过实验与原型挖掘和验证真实用户场景。
- 试错并迭代各种 Web3 前沿应用的可行性。
- 支持（Support）
- 为早期项目提供 grants、创业想法和灵感、研发工具、捐赠工具、推广支持等协助。
- 被支持的项目通过品牌透出增加声誉和影响力，未来空投追溯奖励 LXDAO
- 初期可通过与基金会、生态项目的合作获取资源维持，后期再过渡到代币经济等更完整的激励模式。
四、LXDAO 主线建设与核心产品优化
1. 主线建设
LXDAO 的主线建设围绕 治理优化、公共物品研究、DAO Tools 建设、LX BuildPath 叙事及活动 展开，具体如下：
1.1 LXDAO 治理规则和组织运转机制自动化
- 目标：简化和自动化 SoP，避免治理和协作内耗，聚焦核心使命。
- 优化方向：
- 利用 GitHub PR / Proposal 流程进行开发类、研究类贡献。
- Onboarding 流程自动化，减轻人工负担，形成“漏斗式”的社区入口。
- 将部分专职岗位拆解为 Bounty 任务，精简流程。
1.2 公共物品相关研究和报告
- 目标：深入研究公共物品的可持续发展机制，推动 Web3 生态的公共物品繁荣。
- 优化方向：
- 发布 Public Goods Reports，深入研究公共物品的定义、资金支持、技术支持、治理等问题。
- 研究 Web3 缺少的公共物品和应用，提出解决方案。
- 跨界研究 Web2 开源项目的可持续性，吸引更多传统开源开发者进入 Web3。
1.3 DAO Tools 建设
- 目标：打造高效自动化协作平台，支撑 LXDAO 内部运转与对外展示。
- 优化方向：
- 建设 官网、Research Blog、人才池工具、DAO 运行 Dashboard 等基础设施。
- 开发 FairSharing、DAICO.fun、SimpleRetroFunding 等工具，提升协作效率。
1.4 LX BuildPath 叙事及活动
- 目标：引入大量有良心的开发者，持续参与开发。
- 优化方向：
- Intensive Co-learning：为开发者提供学习各种技能的教育平台。
- WhatToBuild：提供各类创业或项目想法灵感，引导开发者动手实践。
- Causal Hackathon：快速实现创意与想法的黑客松活动。
- Open Bounties：任务驱动的贡献模式，让更多人“边做边学边赚”。
- FairSharing：远程匿名协作，公平分配收益。
- DAICO.fun：通过分阶段解锁资金（NFT/Token）的方式，灵活支持项目或报告编写等小型任务。
- SimpleRetroFunding：追溯性奖励，按照实际贡献追溯奖励。
2. 核心产品优化
2.1 教育与宣传
- 残酷共学（Intensive Co-learning）：高强度学习和项目实践。
- MyFirstWeb3：面向小白或传统开发者的入门课程。
- LX Talk：定期线上线下分享，提升行业影响力。
- GitHub 与开源教育：普及开源理念，培养更多开源贡献者。
2.2 Coordination Lab
- Coordination Day / Coordination WTF：围绕协同机制的研究活动与成果产出。
2.3 WhatToBuild 应用研究与创意讨论
- Forum / List：沉淀或碰撞新点子，输出可执行的项目想法。
2.4 Causal Hackathon 黑客松运营
- Platform / List：让新想法快速验证与孵化，吸引更多贡献者和关注。
2.5 OpenBounties
- 通过灵活的 Bounty 机制吸纳各类人才；GitHub Issue + TG 频道同步发布。
- 帮助开源项目发布任务，让社区成员提交 PR、Code Review 等。
2.6 FairSharing 协作工具
- 促进协作者的公平分配和追溯性奖励，简化合作与收益分配流程。
2.7 DAICO.fun 融资与阶段解锁自动化工具
- 支持小型团队/项目快速发起众筹，依据里程碑解锁资金，结合 NFT 或 Token 经济实现更灵活的项目资助与回馈。
2.8 Public Goods Directory
- 公共物品项目策展与影响力量化，为生态提供索引与支持。
2.9 SimpleRetroFunding
- 简单的追溯性奖励激励平台和方案。
五、LXDAO 战略目标
1. 短期目标（6 个月 - 1 年）：聚焦执行力，验证核心机制
孵化 1-2 个高潜力公共物品项目
- 完成至少 1 个项目的 MVP 开发，并实现初步用户增长（如 FairSharing 或 PGNode）。
- 通过 RetroPGF 或其他融资机制，为项目争取至少 50 万美元资金支持。
- 发布 1 份公共物品研究报告，提升 LXDAO 的行业影响力。
优化治理与执行效率
- 简化治理流程，将提案审批时间缩短 50%。
- 实现 Onboarding 流程自动化，吸引至少 100 名新贡献者加入。
- 通过 AI 辅助治理，完成治理成本与效率分析报告。
构建可持续资金模型
- 探索多元化资金来源，包括 Grants、服务费、捐赠等，实现年收入 50 万美元。
- 推出 FairSharing 1.0，完成至少 3 个项目的贡献度评估与资金分配实验。
- 与 Optimism、Gitcoin 等生态建立合作，争取至少 2 个联合资助项目。
2. 中期目标（1-2 年）：扩展影响力与生态合作
Web3 公共物品领域的关键参与者
- 孵化至少 5 个公共物品项目，其中 2 个成为行业标杆。
- 发布 5 份高质量研究报告，推动公共物品标准化。
- 举办 3 场行业峰会或黑客松，提升 LXDAO 的品牌认知度。
构建 Web3 生态级公共物品资金分配机制（FairSharing 2.0）
- 推出 LXDAO 版本的公共物品资金池，整合捐赠、协议税、DAO 贡献激励等多种模式。
- 结合贡献证明，完成至少 10 个项目的无偏见、去中心化资金分配实验。
- 与 Superchain、Gitcoin、Arbitrum 等生态组织建立深度合作，实现可持续资金流。
打造 Web3 原生的协作式学习平台（残酷共学 2.0）
- 发展 DAO 级别的技能成长路径，培养至少 500 名 Web3 贡献者。
- 结合 AI 生产力工具，提升学习平台的自动化水平。
- 形成 LXDAO 内部的自治导师网络，促进 Web3 贡献者的成长。
3. 长期目标（3-5 年）： Web3 的黄埔军校
Web3 的黄埔军校
- 孵化 10 个 Web3 公共物品项目，其中 3 个成为行业标杆。
- 形成 LXDAO 特色的 DAO 运营标准和协作模式，影响整个 Web3 生态。
构建 Web3 领域的去中心化公共物品资金管理标准（FairSharing 3.0）
- 建立 LXDAO 版本的可持续资金自治系统，减少对外部资助的依赖。
- 嵌入协议级资金流（如 Layer 2 生态的协议税、DAO 贡献激励），实现长期增长。
- 让 FairSharing 机制成为 Web3 生态的主流公共物品资金分配方案。
形成全球影响力
- 连接 Ethereum、Optimism、Gitcoin、Superchain 等生态，形成跨组织公共物品协作网络。
- 让 LXDAO 成为 Web3 领域公共物品治理、融资、协作的关键节点。
六、LXDAO 运营细节与机制优化
1. 资金发放机制优化
现状问题：
- 当前的时薪制度可能导致资源浪费，贡献者缺乏明确的目标驱动。
- 资金分配不够灵活，难以激励高效执行和创新。
优化方向：
- 兴趣驱动 + Milestone 解锁：将资金发放与项目里程碑挂钩，确保资源集中在高潜力项目上。
- 时薪制仅保留必要工作组：对于固定且必要的工作（如 Forge 组、运营组），治理组采取治理观察员角色；其他任务和项目采用 Milestone 解锁模式。
具体实施：
- Milestone 解锁机制
- 每个项目或任务设定明确的里程碑（如 MVP 开发、用户增长目标、研究报告发布等）。
- 完成里程碑后，按贡献分配资金，确保资金使用高效透明。
- 追溯性奖励
- 对于实验性项目或小规模任务，采用追溯性奖励机制，先行动、出成果，再回溯奖励。
- Bounty 任务
- 将日常任务拆解为 Bounty，社区成员可自由领取并完成任务，按贡献分配奖励。
2. 季度固定流程
- 换届与工作 Review：回顾上季度各项目/Pod 进展与绩效。
- 追溯性奖励投票：基于贡献清单进行匿名评估与奖励分配，邀请社区参与。
3. 快速研究小组成立与经费审批
- 成立一个固定的研究 Lab，负责流程审阅和跟进
- 建立小额追溯性激励机制：先行动、出成果，再回溯奖励。
- 大部分工作可以 Bounty 化，分拆成可执行的小任务，对社区公开。
- 若需要先期启动资金，可采用国库“小额支持+ 后续 grants / 收入回补”的模式。
七、组织结构
- Gov（治理组）
- 负责治理架构、资金流动、自动化 SoP 设计与实施。
- 将部分专职岗位拆解为 Bounty 任务，精简流程。
- Forge（强力推进）
- 组织高层次的研发议题与技术方向讨论，协调重要资源。
- Operation（运营组）
- 负责日常的社区运营、活动策划、项目跟进，同样可将专职岗位 Bounty 化以提高效率。
- BD（商务与外联组）
- 负责对外沟通、谈判、合作资源收集与关系维护。
- 将合作伙伴的关系沉淀在 DAO 内部，形成可复用的资源网络。
- 快速研究小组
- 负责一些研究任务的发放，流程的梳理。
- 将研究伙伴的关系沉淀在 DAO 内部，形成研究网络。
- 短平快工作和项目小组
- 针对具体且小规模的任务/项目，快速从社区组建团队并按里程碑推进。
- 工作组组长负责管理和过程跟进，项目可采用追溯性奖励或 Bounty 方式结算。
工作组 PM 的角色转变：
- 将任务拆解并发布到 Bounty 平台。
- 协助招募团队并管理进度。
- 负责最终的追溯性评估与激励发放。
八、LXDAO 达到 1 亿美金估值的思考（By AI）
- 打造标杆项目：孵化至少 1 个市值超过 1000 万美元的公共物品项目，作为 LXDAO 的价值证明。
- 构建可持续资金模型：通过协议内置收入、捐赠、服务费等，实现年收入超过 500 万美元。
- 提升品牌影响力：通过研究报告、行业活动、标准化协议等，让 LXDAO 成为 Web3 公共物品领域的代名词。
- 扩大生态协作：与 Ethereum、Optimism、Gitcoin 等生态深度合作，形成 LXDAO 的护城河。
- 优化治理与执行：通过 AI 辅助治理、自动化工具等，提升 DAO 的运营效率，降低治理成本。
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