【良心杀】【LUWANA】【Resolved】S9 公共产品预算分配讨论案

结果

结果认定


LUWANA家族同学集结在咱们这边!

经过半个晚上的小程序投票及群内公示唱票。LUWANA DAO决定本季度聚焦于对《Web3教育专项》进行可能的资金发放。

背景

  1. 首先感谢本季度ETHBANANA和LXDAO对LUWANA的捐助。国库当前持有资金为100K USD,存于Gnosis Safe 多签国库。专项用于本季度对于领域内优秀并有可持续能力的项目进行分发。
  2. LUWANA当前处于变革期,根据当前开销情况 Runway 仅剩三周。急需在本次公共物品资助项目上,体现出专业度与对于行业的洞察能力(以引得更多生态基金对于我们的信任)

实施

思考角度

请成员们基于:教学质量、覆盖范围、可及性、长期影响等角度考虑,做出审慎决定。

项目

ETHPanda, ETH Singapore,Web3 University,Bankless Academy,ShanHaiWoo

  1. ETHPanda - 一个由华语建设者组成的以太坊社区,致力于通过教育、公共服务、活动和技术创新,连接华语建设者与国际以太坊生态,共同推动以太坊的持续发展与创新。

  2. Web3 University - Web3 University 汇聚了 Web3 领域的众多组织,旨在打造最大的区块链教育社区

  3. ETH Singapore - 以太坊新加坡 (ETHSG) 以太坊新加坡是一个由社区驱动的倡议,它汇集了建设者、研究人员和创新者,共同探索以太坊的未来。

  4. Bankless Academy - 一个提供免费 Web3 开发课程的在线平台,课程从入门到高级。

  5. **ShanHaiWoo -** ShanHaiWoo 是一个为期一个月的快闪式开发者社区,人工智能和加密货币领域的创新正在开辟全新的设计空间。ShanHaiWoo 的使命就是将这个空间变为现实——提供时间、工具以及渴望创造未来的人们

流程

时间紧任务重,但我们有以下几个决策需要同时解决:

  1. 整体分配思路。是集中精力办大事?还是分散押注?
  2. 自己对每个待投项目的理解。是否需要资助?
  3. 资助多少?

流程方面,期待大家发言、回复、讨论:

  1. 个人简介标注一下自己学号(方便工作组后续统计)
  2. 周四(1/22)晚23点前,请 LUWANA DAO 的 Members 针对上述三个问题回帖
  3. 周五我们会根据社区讨论,组织开启一次分配方案投票,截止时间为周六晚23点。(具体投票形式待定)
  4. 周日我们将finalize投票结果,并将其组织为完整报告,在社区中生效。提交财务委员会进行后续工作。

最后 Last but not Least

关于本次实践活动。核心不是要找出某个角色,而是感受这次前沿的社会实验,怎么能做到有效的资金分配,即通过DAO的资金分配,推动去中心化文化运动的发展。

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先佔一個沙發

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原来【沙发】是全国通用的 :cat_with_wry_smile:

這個是我學習到的詞匯,不是平時使用的詞匯

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根据实际情况分析:如果本季度100K USD专项用于对于领域内优秀并有可持续能力的项目进行分发
我只投ETHPanda。

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1.整体分配思路。时间短、资金有限的情况下,我建议还是集中力量办大事。可能有的同学会害怕坏人的渗透,但我觉得即便有坏人,只要我们大多数好人基于公平、理性的原则做好社区资金分配,少数坏人的噪声并不能改变大局。如果关注点被他们引到“角色质疑”上,反而影响正事。

2.待投项目的个人理解

ETHPanda:我理解是连接中国建设者与全球以太坊生态。LUWANA本身也是华语社区,资助该项目不仅能增加对以太坊及Web3的影响力,还能在华语区建立信任。

Web3 University:尽管影响力广泛,但该项目的巨大规模可能意味着每个资助者的影响相对分散。对于LUWANA来说,难以在短期取得较好的回报。

ETH Singapore:资助ETH Singapore对LUWANA来说比Web3 University更合适,可以拓宽国际视野。

Bankless Academy:作为提供免费Web3开发课程的平台,Bankless Academy在教育方面具有较强的吸引力。但LUWANA很难成为其重要的资助者,更不适宜在紧急关头(如当下)进行资助。

ShanHaiWoo:该项目可能会产生较大的即时影响,但风险也较大。如果后续LUWANA资金相对稳定,需要展示创新和前瞻性,资助ShanHaiWoo会是一个亮点选择。

总结一下:我建议的资助优先级先后顺序为 ETHPanda > ETH Singapore > ShanHaiWoo > Web3 University

3.支持全仓梭哈ETHPanda。也可考虑80% ETHPanda,20% ShanHaiWoo博一点alpha收益。

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学号:1273

我支持集中,不平均分散押注。

在 Web3 教育这个赛道,头部社区的边际效应远大于多个中小项目的线性叠加。如果 10 万美金被平均切碎,只会得到 5 个“废掉的”的资助,对长期生态几乎没有什么这个记忆点

并且 Web3 教育不是一次性活动,而是长期公共品的建设。资金必将优先流向 已经被验证能持续产出内容、活动和社区凝聚力的项目,而不是“看起来好有潜力但目前都没有跑通”的尝试类项目。


二、对各项目的判断

ETHPanda(占投比73%)

ETHPanda 是目前华语以太坊社区中少数已经形成 “内容 + 社区 + 教育 + 实践” 闭环的项目。

  • 官方社区与活动持续运营(可以查询历史活动与内容沉淀)
  • 与良心 DAO 长期协作(实习计划、教育共建)
  • 具备很明显的公共物品属性,绝非一次性项目

项目来源:

https://ethpanda.org

“这里本来有个有LX DAO链接“ 但是新人只能发两个链接

ETH Singapore(占投比17%)

ETH Singapore 的价值在于区域影响力和国际连接,对 LXDAO 扩展亚太的影响力可能会有帮助,但它的核心不是教育内容本身,更偏向于社区和线下生态

Bankless Academy(占投比10%)

Bankless Academy 在 Web3 的入门教育上非常成熟,但它是全球化、标准化产品,对 LUWANA 或LXDAO 的本地协同与长期绑定比较小,更适合作为一个补充而并非核心

官网可查:

ShanHaiWoo / Web3 University(观察)

这两个项目周期短、仍在验证阶段,不适合在只有 10 万美金预算的情况下承担主要权重,我觉得应该留待下一轮观察执行结果。


三、资助比例

  • ETHPanda:承担最大比例
  • ETH Singapore 和 Bankless Academy:中等比例
  • ShanHaiWoo 与 Web3 University:观察

相比把钱分给所有项目搏一个“门面”,不如梭哈去搏已经可以证明自己能长期做事的项目。

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学号:1228
1.建议采取分散押注
的策略。虽然坏人可能不会影响那么大,但是太过集中会导致彻底失败,分散属于稳妥策略。重点资助:活跃社区、教育资源稳定、可持续性高的项目。少量探索:创新型小众社区项目,可观察其增长潜力。
2-3:

项目 社交媒体活跃度 社区影响力 投资价值(社交角度) 建议资助比例
ETHPanda 高(每天多帖) 非常活跃,中文以太坊核心社区 高(中文生态影响力大,教育/实习机会丰富) 高(45%)
Bankless Academy 稳定活跃 全球 DeFi 教育影响力 高(教育内容完整、长期可持续) 高(40%)
ETH Singapore 中等(事件驱动) 新加坡 Ethereum 社区,事件型活跃 中等(线下 networking 机会,区域性影响) 中(10%)
ShanHaiWoo 高(每月多帖) 小众国际 popup 社区,增长快 中等(创新协作机会,潜在未来活动价值) 低(5%)
Web3 University 极低(停更,自 2022) 无当前活动 低(历史资源有用,但无当前价值) 不资助
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學號 306

  1. 整体分配思路。是集中精力办大事?还是分散押注?

    客觀數據︰ @junze-986 建議你貼上客觀數據的連結以及開放權限,其他人可以在數字上作出補充。 發推頻率分為「一個月內活躍」、「半年內活躍」、「一年以上未活躍」三組。同時把大家的分配百分比都可以橫向對比。

    若我們沒有建立起底層的分配原則或者區間,只會形成團隊分裂的情況,每個人都努力完成各自的五個建議,不如節省時間,各人深入了解兩至三個項目,比起分散五個項目,大家各項目有更多的研究和了解。

    建議采取不同的組合形式,不同分配方法,配合客觀數據去進行資助。原因在於,100K USD 來自於 ETHBANANA 和 LXDAO 的捐助。同時,我們組織的 Runway 只剩三周,換言之,我們要展現出對不同公共物品資助的經驗、了解以及團隊之間的組合能力。

    我建議將 100K 以 LUWANA 長遠發展為目標,劃分三個區塊。由於我們的 Runway 低下,說明我們還未足夠有實力把國際的關係變成我們的資源,可以先以區域聯盟的資助最為重要,但保持一定程度的國際曝光率。

    以資助去建立 LUWANA 國際形象︰20% (Web3 University, Bankless Academy,不是說一定要包括這兩個項目,只是他們應該是屬於國際層面,我們可以選的項目。)
    以資助去建立 區域聯盟︰70% (ETH Panda, ETH Singapore, shanhaiwoo,不是說一定要包括這三個項目,只是他們應該是屬於國際層面,我們可以選的項目。)
    本季度資助備用額度︰10% (由於是以一個季度計算,建議先保留 10% 以作為第二輪的贊助或者浮動保險線,可按實際情況添至我們選擇的項目中。)

  2. 自己对每个待投项目的理解。是否需要资助?

    我都看其他隊員的分析為主,只是我希望能照顧到名氣不大,但已經進行第二期的 shanhaiwoo。我曾真實地旁觀他們第一期及第二期的活動,是很認真在做事的項目,亦舉辦了不少的活動。詳情可以看他們的 2023 recap ,當時收到的捐助只有 $16000。希望可以包括他們在贊助之列。以我們的身份亦很適合建立長期的合作關係,從而加強 LUWANA 的網絡。

    ShanhaiWoo 2023 Recap - Google Docs

    https://foresightnews.pro/article/detail/42190

  3. 资助多少?

    備注︰
    ETHpanda 錢包︰0x0c7A764bB8473E13F285Cc012CdAe040e2a07125, 目前有 11萬資金。在以往的流帳上,有穩定的資金來源。若決定分配 ETHPanda ,我建議將決定的金額,以每月轉帳一個估定金額的形式進行,這樣可以讓我們有持續的展示。
    ETHpanda 受資助的備注︰較大金額的捐助需要先和 @bruce 進行聯絡。
    Notion

    Shanhaiwoo 是以活動為主的機構,建議預先進行溝通。了解他們下一次 2026 年的場次詳情,以贊助商的身份,在他們2026的大型活動上讓我們得到更多曝光。

    ETH Singapore / Bankless Academy 我的認識不深,若沒有隊友與他們有直接交流和經驗,建議使用回溯性的資助。讓他們活動舉辦後,我們再回溯贊助某一指定活動,達到與 LUWANA 擁有共同理念,與ETHBANANA及LXDAO 也有共同價值觀的項目得以推動和落實。這樣可以降低贊助風險。

    建議大家分工查找各組織錢包有多少金額,作為我們最終決定資助的參考。

    其他的,都看隊友後續更多的分析和討論。

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老板你好,学号367,前来报到【∠(°ゝ°)】:

在不考虑坏人的情况下,我认为可以用一种可量化的方式来分配资金:

  1. 设定权重:根据LUWANA团队的偏好,为四个分析维度分配权重,总权重100%
  2. 项目评分:LUWANA团队里所有成员都可以评分,最后去掉最高和最低,算平均(采用10分制)
  3. 计算比例并分配:
    1. 项目综合分 = (教学质量得分 * 权重) + (覆盖范围得分 * 权重) + (可及性得分 * 权重) + (长期影响得分 * 权重)
    2. 最终分配比例 = (单项目综合分 / 所有项目综合分综合)* 100%

我个人会把权重设为:

  1. 教学质量:40%
  2. 长期影响:25%
  3. 覆盖范围:15%
  4. 可及性:20%

对个网站进行调查我对每个团队进行了打分,同时参考同学的研究:

项目名 教学质量 长期影响 覆盖范围 可及性
ETHPanda 9 9 8 9
ETH Singapore 6 5 5 5
Web3 University 8 7 9 7
Bankless Academy 6 6 5 5
ShanHaiWoo 4 4 3 5

最后进行计算:

教学质量 长期影响 覆盖范围 可及性
权重 0.4 0.25 0.15 0.2
项目名 综合分 投资比例 投资额
ETHPanda 9 9 8 9 8.85 27.96% 27960
ETH Singapore 6 5 5 5 5.4 17.06% 17060
Web3 University 8 7 9 7 7.7 24.33% 24330
Bankless Academy 6 6 5 5 5.65 17.85% 17850
ShanHaiWoo 4 4 3 5 4.05 12.80% 12800
31.65 100.00% 100000

在这里我提出了一个比较适合于团队中做决策的方式,避免了一言堂的结果,让团队中每一个成员都能参与进来,控制投资的分布。

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学号646

背景:急需在本次公共物品资助项目上,体现出专业度与对于行业的洞察能力(以引得更多生态基金对于我们的信任)

1.整体分配思路:集中精力办大事(梭哈)。依据背景急需体现LUWANA的专业度行业洞察能力,这个时候分散押注要如何体现专业度和行业洞察能力。ALL IN 是种能力。

2.项目理解和资助 ETHPanda 。

3.100K USD 梭哈 ETHPanda。

(由于新人只能放一个媒体图片,请大家自行想象韦恩少爷喊出 “Two million dollars” 的场景)

我和議這種方式,不贊成把全部捐款指向某一大型機構。這樣贊助人日後不會找到我們。他們對接 ETHPanda 不是更好?那我們還有甚麼存在價值?

學號:571

大家好,我是golesh。

我想引入一個視角:資金邊際效用。LUWANA 目前 Runway 吃緊,我們更需要透過這次分配展現出「專業的資金配置能力」,證明我們懂行,而不僅僅是撒錢。

這 10 萬美金如果是「公共財資金」,那就不該流向「私有商業項目」或「封閉的小圈子」。我花了一點時間對這 5 個項目做了背調,以下是我的分析與分配建議:

1. 項目審計與風險評估

Web3 University (高度存疑)

  • 背景調查: 這是 Web3 基礎設施巨頭 Alchemy 旗下的教育專案。根據公開數據,Alchemy 在 2022 年就完成了 2 億美金的融資,估值 102 億美金。
  • 審計觀點: 他們不缺這 10 萬美金。把公共財資金捐給一個有頂級 VC 支持的商業公司行銷漏斗 (Marketing Funnel),這不符合 Public Goods 的定義(非排他性、非競爭性)。建議 $0 或極低象徵性金額

ShanHaiWoo (山海塢) (可及性存疑)

  • 性質: 類似 Zuzalu 的 Pop-up City,線下活動為主。
  • 審計觀點: 概念很酷,但這類活動通常門檻極高(機票、住宿、時間成本)。如果我們的資金是用來補貼少數精英在新加坡或泰國的聚會,這對無法肉身前往的廣大開發者公平嗎?除非他們能承諾這筆錢專款專用於「線上開源產出」或「平民獎學金」,否則它的 Publicness (公共性) 很低。

Bankless Academy (高優先級)

  • 性質: 開源、免費、抗女巫攻擊 (Sybil Resistant) 的教育平台。
  • 審計觀點: 這是最標準的公共財。他們透過 OAT/Badge 系統做鏈上憑證,邊際成本低,覆蓋範圍無限。每一分錢投入這裡,都能轉化為真實的用戶教育,且沒有 VC 變現壓力。

ETHPanda (高優先級)

  • 性質: 華語區以太坊建設者社區。
  • 審計觀點: 考慮到語言隔閡,ETHPanda 是華語開發者連接全球生態的關鍵橋樑 (Bridge)。在英文主導的以太坊世界,支持少數語言族群本身就是一種對抗「中心化」的公共財行為。

ETH Singapore (中立)

  • 性質: 地區性活動/組織。
  • 審計觀點: 新加坡資金充裕,且這類組織通常容易獲得當地交易所或項目贊助。需確認這筆錢的具體用途,如果是辦黑客松 (Hackathon) 尚可,如果是辦酒會則大可不必。

2. 建議分配模型

我不建議平均分配 (20k each),那是最懶惰且無效的決策。為了防止資金被低效使用,我建議採用 階梯式分配

項目 建議金額 理由 (Rationale)
Bankless Academy $45,000 最高且長尾的教育覆蓋率,符合 “Scale”
ETHPanda $40,000 關鍵的華語區基礎設施,符合 “Diversity”
ETH Singapore $10,000 僅支持其黑客松或開發者工坊部分
ShanHaiWoo $5,000 僅作為「開源內容產出」的專項激勵
Web3 University $0 不投資,因其背後已有 Alchemy 巨資支持

結論:
我們應該把錢花在「沒有我們這筆錢就活不下去,但對生態極其重要」的項目上,而不是錦上添花。

期待大家的討論。

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学号:1939

一、整体分配立场

支持本轮公共产品预算全丢资助 ETHPanda

在当前资金体量(100K USD)、Runway 仅剩三周、且本轮资助承担“向外部生态展示 DAO 资金判断力”的背景下,我认为分散配置反而会稀释信号,降低战略价值
本轮更适合做一次明确、有态度、可被外部理解的押注


二、为何可以 All-in ETHPanda(而非“风险过度集中”)

1. ETHPanda 已经是“公共基础设施级”项目

ETHPanda 并非早期实验或单点项目,而是:

  • 长期稳定运行的华语以太坊公共教育与社区枢纽

  • 持续输出可复用、可沉淀、可传播的公共内容

  • 实际连接华语开发者、研究者与国际以太坊生态

这类项目的边际资金效率高于早期探索项目,额外资金能直接转化为更大规模的公共产出。


2.华语以太坊生态是全球范围内的结构性洼地

从全球视角看:

  • 英文世界已有大量成熟教育资源(如 Bankless Academy)

  • 高质量、持续性的华语以太坊公共教育长期供给不足

  • ETHPanda 正在填补这一“非暂时性缺口”

将全部资金投入 ETHPanda,本质是在支持一个被长期低估、但影响面极广的关键生态层。


3. 对外信号:我们在“判断”,而不是“平均主义”

本轮资助的隐含受众不仅是被资助项目,还有:

  • 其他 DAO

  • 生态基金

  • 潜在合作资助方

All-in 一个经过验证的公共物品项目,传递的信号是:

  • 我们理解什么是“长期公共价值”

  • 我们敢于为判断负责

  • 我们不是为了“照顾关系”或“表面公平”分配资金

这比“每个项目给一点”更容易建立专业声誉。


三、为什么本轮不做分散配置

  • 探索性项目(如快闪社区、聚合平台)
    适合在 Runway 更充裕、或有明确专项预算时支持

  • 区域性或品牌型项目
    本轮资金对其影响有限,难以形成决定性改变

在资源极其有限的情况下,集中资源放大确定性回报,是更负责任的 DAO 行为。


四、结论

我支持:本轮公共产品预算 100% 配置给 ETHPanda

这不是“偏好选择”,而是基于以下判断:

  • ETHPanda 已具备公共基础设施属性

  • 其服务对象(华语以太坊生态)具有全球战略价值

  • All-in 能最大化本轮资金的实际影响力与外部示范效应

我认为项目二(University)的吸引力在目前讨论里被低估了。无论是从覆盖范围、可及性与长期影响等各方面考虑,教育社区是一个长尾效应极强且可以迅速凝结成社群的项目,是目前生态急需的公共基础设施。相比而言,ETH Panda已较为成熟,完全可作为项目二的孵化器而不是被重复投资(意思是把水浇给新种子而不是给予一个本就繁盛的雨林)。相较而言,ETH新加坡地域性太强 ,快闪社区时间太短,线上学院重复项过多(现在最不缺的就是教育视频)。

学号:1446 我支持本季度采用 :70%投向确定性更高的规模化教育公共品,30%投向探索性实验项目。原因是 LUWANA 当前 Runway 紧张,需要通过“可衡量交付”的资助方式体现专业度与行业洞察,从而建立外部基金信任。

学号:1438

一、建议采取结构化的分散押注,按比例分给多个项目,而不是全给一个或者等比例,原因如下:

  1. 我任务公共物品投资中把鸡蛋放在一个篮子里存在极大治理风险,如果10万美金全部砸向一个项目,一旦该项目团队跑路、进度停滞或本身就是坏人的目标,公共资金将遭受 100% 的损失。

  2. 教育类的公共物品具有普惠性,覆盖范围与多样性很重要,例如有的人需要基础课,有的人想学硬核代码,有的人英语不好需要中文资料。分散押注可以支持一个完整的“教育生态链”,这样对整个 Web3 社区的贡献是最大的。

  3. 尽量剥夺坏人的压倒性优势,比如:如果我们只投1-2个项目,且我们选的项目正好和坏人重合,等于帮他锁定了胜局;如果选的跟坏人完全不同,小组可能陷入 50:50 的僵局,甚至因无法达成多数同意而导致方案流产。我们可以通过结构化分散的方式拉高了整体的平均分,使得坏人必须投入远超常理的比例才能让目标项目突围,这也增加坏人的暴露风险。

二、对每个待投项目的理解与资助必要性以及资金分配

  1. Bankless Academy:$30,000

是目前Web3入门教育的Top,标准化程度高,品牌影响力大,降低学习门槛实现新人的大规模引入,属于基础设施项目。

  1. Web3 University:$25,000

联合多个组织汇聚了大量资源,解决一部分信息碎片化的问题,提升学习效率。

  1. ETHPanda:$25,000

专注于华语开发者社区与以太坊全球生态的链接,对于消除语言壁垒、引入全球第二大开发者群体具有不可替代的价值,也体现了前面提到的教育多样性

  1. ShanHaiWoo:$10,000

是一个快闪式深度开发者社区,侧重 AI 和加密货币的前沿交叉。代表了教育深度。虽然受众窄一些,但对于产生高质量的技术突破至关重要。

  1. ETH Singapore:$10,000

属于地区性的倡议组织,虽然提供了重要的线下连接点,但受限于地理位置,“公共性”在五个项目中相对最低。

好,我来站在“会议记录 / 共识整理者”的位置,不发表个人立场,只做三件事:

  1. 把目前所有同学「明确给出比例或金额」的意见,统一换算成 %

  2. 统计不同项目被支持的集中度(支持强度分布)

  3. 归纳各阵营的核心理由与分歧轴线

——目标是:让你们一眼看清 “大家到底在吵什么、共识在哪、分歧在哪”


一、各同学明确提出的「分配比例 / 金额」汇总

仅统计明确给出比例 / 金额 / 全投表态的发言
(纯方法论、不报比例的不计入百分比统计)

:one: All-in / 几乎 All-in ETHPanda 阵营

成员 分配方案
@junze-986 100% ETHPanda
@Juicewithice 100% ETHPanda
@FrankFitzgeraldGu 100% ETHPanda
@swen-chan (主张) 100% ETHPanda(备选:80% ETHPanda + 20% ShanHaiWoo)

:backhand_index_pointing_right: 明确 100% ETHPanda:4 人
:backhand_index_pointing_right: 80–100% ETHPanda:5 人(含备选方案)


:two: 「高集中 + 少量补充」阵营

成员 ETHPanda Bankless ETH SG ShanHaiWoo Web3 Uni
@ZanyK 73% 10% 17% 0 0
@swen-chan (备选) 80% 0 0 20% 0

:three: 结构化分散(但仍有主次)

成员 ETHPanda Bankless ETH SG ShanHaiWoo Web3 Uni
@annecn037 45% 40% 10% 5% 0
@LindsayLuo-1438 25% 30% 10% 10% 25%
@fredyuan-beep 70%(规模化教育) 30%(探索)

fredyuan 没点名项目,但从语义上:
70% = Bankless / ETHPanda 这类成熟教育
30% = ShanHaiWoo 等实验型


:four: 量化评分模型派(完全分散)

项目 百分比
ETHPanda 27.96%
Web3 University 24.33%
Bankless Academy 17.85%
ETH Singapore 17.06%
ShanHaiWoo 12.80%
提出者 @0x221Eight

:five: 强公共品审计 / 阶梯式分配

项目 金额 百分比
Bankless Academy $45k 45%
ETHPanda $40k 40%
ETH Singapore $10k 10%
ShanHaiWoo $5k 5%
Web3 University $0 0%
提出者 meatmeateater

二、按「项目」汇总:支持强度分布(非平均数,而是倾向)

:1st_place_medal: ETHPanda(压倒性共识核心

  • 被几乎所有阵营支持

  • 在 8 份明确方案中:

    • 4 份是 100%

    • 3 份给到 40–80%

    • 最低也有 25%

:pushpin: 事实性结论

ETHPanda 是目前唯一一个
「在 All-in 派、分散派、审计派、量化派中全部入选」的项目


:2nd_place_medal: Bankless Academy(高度分歧,但支持者给得重)

  • 支持它的人:

    • 30–45% 的高权重
  • 反对它的人:

    • 直接 0%(理由非常明确:VC / 商业化)

:pushpin: 特点:

不是“要不要给一点”,而是“要么很多、要么不给”


:3rd_place_medal: ETH Singapore(中等共识)

  • 多数方案给 10–20%

  • 很少有人主张作为核心项目

  • 普遍被视为:

    • 区域连接 / hackathon / 线下节点

:pushpin: 属于 “功能性补充位”


:warning: ShanHaiWoo(高分歧、但被多次点名)

  • 少量高认可(创新 / 亲历背书)

  • 多数方案给 5–20%

  • 核心争议:

    • 公共性 vs 精英线下

    • 是否能绑定「开源产出」

:pushpin: 结论:

不是共识项目,但“是否给一点”本身就是共识


:cross_mark: Web3 University(共识度最低)

  • 明确反对:

    • 商业背景(Alchemy)

    • 停更 / 活跃度低

  • 明确支持:

    • 覆盖范围大

    • 教育聚合价值

:pushpin: 特点:

被 2 个阵营高度评价,但被 2 个阵营直接否决


三、真正的分歧轴线(不是项目本身)

综合所有发言,你们不是在吵 5 个项目,而是在吵 3 个问题


① 这 100K 的「主要受众」是谁?

  • 对外信号派

    这是给 生态基金 / DAO / 赞助人 看的
    → 要有清晰判断(All-in)

  • 公共服务派

    这是给 开发者 / 学习者 用的
    → 要最大覆盖(分散)


② LUWANA 的角色定位

  • 判断者(Allocator with taste)

    • 敢于 All-in

    • 为选择负责

  • 组合者(Portfolio builder)

    • 展现方法论

    • 风险控制能力


③ 你们最怕什么?

阵营 核心恐惧
All-in 派 「信号被稀释,看不出专业判断」
分散派 「一次性押错,100% 归零」
审计派 「公共资金被当成营销预算」

四、一句话总结(给你拿去当 TL;DR)

ETHPanda 是唯一的绝对共识核心;
Bankless Academy 是“高价值但高争议”;
ShanHaiWoo 是“是否给少量”的共识实验位;
真正的分歧不在项目,而在 LUWANA 想当判断者,还是组合者。

如果你愿意,下一步我可以帮你做三种**“可直接投票用”的汇总方案**(A/B/C 档),每一档都能最大程度尊重现有意见分布,而不是再引入新主张。

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11111沙发

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【学号1616】

(没分组,对这个议题比较感兴趣,所以斗胆来评论了)

首先这里其实已经是「命题作文」了,分别从「教学质量、覆盖范围、可及性、长期影响、声誉基础」的角度来考虑Web3教育项目的2026资金分配。

2026年Web3教育项目资金分配方案

总资金:100,000 USDC

核心目标:

:white_check_mark: 保证60-80%的声誉基础:维持已有的品牌和信任度

:white_check_mark: 提升Web3教育覆盖范围:扩大教学覆盖面和受众规模

这意味着:

:white_check_mark: 不能冒太大风险**:不能损害已有的品牌和信任**

:white_check_mark: 要扩大规模**:提升教学覆盖面和受众数量**

:white_check_mark: 要保持质量**:教学质量不能下降**

:white_check_mark: 要可持续**:选择能长期增长的项目**

详细配置方案

1. Web3 University - $40,000(40%)

分配理由:

:white_check_mark: 最强的覆盖范围:200,000+用户,全球最大

:white_check_mark: 最强的声誉基础:行业标杆,品牌认知度最高

:white_check_mark: 最稳定的增长:与Alchemy等顶级项目合作

:white_check_mark: 符合2026目标:直接扩大教学覆盖面

2. ETHPanda - $25,000(25%)

分配理由:

:white_check_mark: 填补华语社区空白:唯一专注华语的以太坊社区

:white_check_mark: 高增长潜力:「冬令营」人数比「」夏令营」增长100%+

:white_check_mark: 符合2026目标:直接扩大覆盖范围

:white_check_mark: 线上、下协作的课程形式可及性更强

3. Bankless Academy -$20,000(20%)

分配理由:

:white_check_mark: 最高的教学质量:50+精心设计的课程

:white_check_mark: 最强的可及性:完全免费、开源、多语言

:white_check_mark: 最大的生态影响:公共产品属性,支持白标

:white_check_mark: 符合2026目标:通过多语言和白标扩大覆盖

4. ShanHaiWoo - $10,000(10%)

分配理由:

:white_check_mark: 创新孵化平台:产生真实应用和建设者

:white_check_mark: 生态地位重要:与Vitalik Buterin合作

:white_check_mark: 符合2026目标:虽然不直接扩大教学覆盖,但支持生态发展

:white_check_mark: 与核心配置协同:为Web3 University等提供真实案例

5. ETH Singapore - $5,000(5%)

分配理由:

:white_check_mark: 生态枢纽作用:连接全球顶级建设者

:white_check_mark: 稳定的品牌:与以太坊基金会合作

:white_check_mark: 符合2026目标:虽然不直接教学,但支持生态连接

:white_check_mark: 灵活配置:可根据需要调整

总结(最终建议)

核心配置(65%)

Web3 University:$40,000(最大覆盖+最强声誉)

ETHPanda:$25,000(华语区覆盖+增长潜力)

重点配置(20%)

Bankless Academy:$20,000(最高质量+最强可及性)

生态配置(15%)

ShanHaiWoo:$10,000(创新孵化+建设者网络)

ETH Singapore:$5,000(生态枢纽+品牌支持)

*如果不是命题作文,可能策略方向会有微调。

目标不一样,策略不一样,分配不一样。

重点还是要「达成共识」,华语区始终是一个大池子,不能小觑。

&自主学习需要强大的自驱力,协作的形式的确更适合未来的世界。品牌细分、赛道细分、人群细分,但一个人可以同时投入/热爱多个赛道,更会是未来世界的选择,项目也一样。All in 的时代,已经过去了?逆人性的事情,能守住的始终是少数人。

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