本期岗位设置旨在 在控制成本的前提下，维持 LXDAO 的基础运转，并优先服务 S15 主路线图。
S15 不以扩张为目标，而是通过收敛岗位职责与预算，保障核心工作持续推进。
根据 S14 季度国库总结，S14 每月实际支出： 7338.2 U/月，S15 应在实现收支平衡以及控制预算，实际支出建议不超过 6000 U 每月（含基础岗位和 Pod 支出）
社区运营与公共服务 (预算：3000U)
本层是社区稳定运行的基石与中枢，负责日常运营、内容、财务及系统支持，旨在高效服务所有Pods及社区成员。
1. 核心：社区运营 (预算：1600U)
- 角色定位： 社区的“运营大脑”与协调中心。负责统筹所有公共服务，确保社区信息流畅、协作高效，并直接支持Pods发展。
- 团队构成与预算：
- 主运营负责人 (1名): 1000U/月 。需为经验丰富的兼职或全职人员，对LXDAO有深度了解，具备全局视角和多种运营经验。
- 运营助理 (2名): 300U/月/人 。以有时间的实习生或学生为主，在负责人指导下执行具体运营事务。
- 核心职责：
- 统筹与规划： 制定并推进社区公共运营的季度/月度计划，拆解任务，构建SOP。
- 会议与同步： 组织并主持社区周会、运营站会；维护会议纪要，跟踪行动项直至闭环。
- 新人引导： 优化并执行新人Onboarding全流程，确保新人清晰了解社区结构与贡献路径。
- Pods支持： 作为Pods的“公共服务接口”，主动对接其需求，协调设计、内容等资源给予支持。
- 流程维护： 维护社区核心工具（Notion, Forum等）的信息架构，确保关键文档更新与可访问性。
- 成功标准：
- 社区周会及运营同步会稳定、高效。
- 新人加入后能在 2 周内找到参与路径并开始贡献。
- 主路线图相关任务有清晰的责任人与进度跟踪。
- Pods 对公共运营服务的满意度高。
2. 内容运营 (预算：450U)
- 角色定位： 社区的“信息官”，聚焦于主路线图与核心成果的对内对外传达。
- 核心职责：
- 撰写并发布主路线图及核心项目的关键进展报告。
- 管理社区主要社交媒体账号，发布重要通知与成果。
- 支持季度报告、年度总结等重大节点的内容制作。
- 与社区运营紧密配合，将社区讨论与成果转化为结构化内容。
- 成功标准： 社区成员与外部关注者能清晰、及时地了解LXDAO在做什么、取得了什么成果。
3. 设计支持 (预算：450U)
- 角色定位： 社区的“视觉保障”，以任务制支持核心项目与品牌统一性。
- 核心职责：
- 为LXBuildPath、教育项目等核心倡议提供必要的UI/UX及平面设计。
- 维护社区基础品牌物料（如报告模板、演示文稿模板）的视觉一致性。
- 响应由社区运营负责人协调筛选出的、高优先级的设计需求。
- 成功标准： 核心项目的设计需求得到及时、专业的响应，社区对外形象保持专业与统一。
4. 财务与系统管理 (预算：500U)
- 财务管理员 (预算：300U):
- 负责月度激励核算与发放、国库报告编制、多签操作等，保障资金安全与透明。
- 系统管理员 (预算：200U):
- 维护Notion、论坛、域名等核心社区工具与账户，处理权限与订阅，确保系统稳定。
业务层 - BD 协调员 (预算：1000U 固定 + 分成)
- 角色定位： 社区的“资源拓展者”，专注于为主路线图引入关键资金与战略合作资源。
- 预算模式：
- 基础津贴：1000U/月 。用于覆盖其基本的社区联络、机会搜寻与初步洽谈所投入的时间。
- 绩效分成：≤2000U/月（仅对成功带来资金或等值资源回流的合作） 。高激励以成果为导向。
- 核心职责：
- 主动寻找并接洽与 LXDAO 主路线图（教育、研究、公共物品）高度匹配的潜在合作伙伴、赞助方或资助机构。
- 推动合作洽谈、协议签署及落地执行，确保合作能为社区带来实际价值。
- 定期向社区汇报 BD 动态进展。
- 成功标准： 为社区国库或具体项目引入可持续的资金或资源，且合作具有复用性与长期潜力。
业务层 - Pods 支持预算 (预算：2000U)
此预算不用于设立固定岗位，而是作为 “Pod 专项激励资金池” 。
- 管理方式： 由社区运营负责人协助协调，根据每个 Pod 在主路线图中的目标重要性、任务复杂度及产出承诺，在申请和审核后，从该资金池中动态分配月度预算。
- 目的： Pod 优先支持符合 LXDAO 主路线图的项目，确保资源集中投入在能直接推动主路线图的具体、临时的任务小组上，实现成果导向。
Pod 的运作方式
- 每个 Pod 必须对应主路线图中的一个明确方向
- Pod 启动前需明确：目标、周期、负责人、预期产出
- 激励来自专项资金池或季度预算
- Pod 结果需在社区进行公开汇报或文档沉淀
收入分配
- 直接收入（如企业合作、教育付费等）：收入在覆盖相关成本后，不低于 20% 的比例回流社区国库。
- Grant 及赞助：全额进入社区国库，按预算支持整体运营与公共物品项目。
- Pod 项目收入：按项目事前约定的分配方案执行，其中应包含对社区国库和项目贡献者的分配。
关键结果
- 转化率：来自“残酷共学”等主线活动的新人，有明确记录进入项目贡献阶段的比例不低于 10%
- 可持续性验证：产出至少 1 份详尽的公共物品项目可持续性实验案例报告。
- 财务健康：月度总支出严格控制在 6000 U预算内，并通过 BD 等努力，力争实现季度收支平衡。
- 合作引入：BD 成功为社区引入至少 1 项战略性合作或资金支持。