Supporting the Commons EDCON 活动回顾与复盘总结

  • Supporting the Commons 品牌活动介绍

    • 活动详情
      • 连接到 Mask, DAO Tokyo, Funding the Commons, DA0, FAB DAO等,连接到公共物品领域国际生态的嘉宾
      • 获得 EDCON 官方支持与认可
      • Luma表单报名数据160,实际到场50+(流动参会者)
      • 报名活动成员相对多元化,海外成员较多,积累了一个邮箱联络表单
      • 议题与内容基本围绕协调机制展开,讨论的针对性比较强
    • 目标与定位
      • 目标:探索公共物品项目的支持协调机制(除了资金支持之外,LXDAO能够为优秀的、有潜力的公共物品项目提供哪些支持?如何在LXDAO内孵化出下一个现象级的公共物品项目?)
      • 定位:以公共物品孵化支持为目标的一系列沟通与交流会议。(在国际会议的 side event 上攒局、拉人、探索、产出内容。)
      • 功能:链接海外公共物品项目的项目团队与生态,探索前沿叙事
      • 额外的思考
        • 可持续性
          • 叙事与影响力—赞助 可持续循环 LXDAO叙事探索
          • 业务承接—变现 可持续循环 承接公共物品项目开发
          • 建设者聚集与促进 可持续循环 孵化有影响力的公共物品项目
    • 品牌活动叙事更新
      • 与 Funding the Commons 名称上相似——保留视觉与叙述方式,重点突出协调机制
      • 和其他公共物品孵化机构之间的关系——连接更多孵化器,邀请更多来自孵化器的研究员作为分享嘉宾
      • R&D 的 research 部分结合——活动主题和 LXDAO 系列研究方向结合
  • Supporting the Commons 活动结算

EDCON 活动预算与支出情况公示 - Google 表格

  • Supporting the Commons 活动复盘与改进
    • 活动总结与改进
      • 活动筹备阶段
        • 活动排期表的发布与更新
          • 活动准备时间延长
          • 列出项目整体计划与之后要参与的活动列表
          • 定好路线与决策
          • 预算与项目计划提前给到
        • 预算表的及时更新,比较准确的是投入的物力预算,人力成本需要更合适估算方式
      • 活动进行阶段
        • 活动排期表的及时变更,与变更计划后的执行预期——增加成本
          • 场地和大的事项找备选方案
          • 场地变更会影响参与活动人数
          • 场地位置要贴近主会场
        • 活动宣发计划的优化,宣传内容准备
      • 活动后续跟进
        • 活动结束后媒体宣发渠道的更新
          • 结束后 Twitter 及时感谢嘉宾,多在 Twitter 上与嘉宾互动
        • 和嘉宾赞助方的联络
          • 和赞助方沟通,获得活动整体的反馈
        • 和潜在合作方的联络
          • 活动开始提前联络重要的潜在合作嘉宾进行确认
      • 其他问题列表
        • 赞助打款问题——确认国库地址与赞助方方便的打款方式
        • 沟通与嘉宾确认问题——定好事项的负责沟通人,文案公布之前,找到赞助方和利益相关方进行确认
        • 活动时间过长,嘉宾过多——控制嘉宾数量
        • 活动初期在场人数少——活动节奏上,check in的时间提前,social时间提前,嘉宾时间控制和流程时间把控
        • 重量级嘉宾确认时间晚——先确定影响力大的嘉宾,然后邀请同等量级嘉宾
        • 摄影照片整体质量不行——和摄影师明确需求,提前确认和社区置换资源,找到熟悉的社群资源

活动具体分享的内容,是否有一些比较有价值的可以进行二次传播?

这里的目标与定位我觉得很契合LXDAO所需的,我想知道完成后效果如何,例如在公共物品项目的支持协调机制上,我们取得了什么样的新进展;一系列沟通交流会议之后的收获是什么;前沿叙事上的探索上有什么新发现等等