Proposal: SteadyForce Working Group for S7(Draft)

Proposals
10

Draft3
调整为按季度申请
补充”回溯激励池“

Title: SteadyForce Working Group for S7

Authors: 0xhardman

Date: 2023.11.28

TL;DR

为了管理灵活的 DAO 的不确定性，LXDAO 提议成立一个 SteadyForce 工作组，以管理为日常任务（尤其是研发领域的任务）做出贡献的建设者。该小组将为这些对 LXDAO 做出了重大贡献的建设者提供基本生活费用补贴。

To manage the uncertainties of a flexible DAO, LXDAO proposes a SteadyForce Working Group for managing buidlers who will contribute to routine tasks, especially in the R&D domain. The group will provide a stipend for basic living costs to selected LXDAO builders who have contributed significantly to the LXDAO.However, the SteadyForce group was identified at the S6 strategy meeting as having a number of issues that need to be reformed.

Description

Summary

// 因为S6小组的数据就到9月
在SteadyForce实行的半年里，（截止9月）实际花费总预算6200LXP,10786U，平均每个月1240LXP,2157U，成员初始数量4人，当前数量7人。工作组成员设计运营工作组、专家工作组、融资小组、Donate3项目组、FairSharing项目组，web3logo项目组等。例如成员Wang Teng对大量工作组的设计工作都有大量的支持贡献。

May June July Aug Sept sum avg
LXP 0 1619 1229.6 731.4 2620 6200 1240
U 1486.5 2428.5 1844.4 1097.1 3929 10785.5 2157.1

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往期提案

S6

S5

Background

虽然灵活的 DAO 可以非常有效，但有些任务需要一致的输出，尤其是在研发领域。有些任务也可能无法规范化，或无法归入特定的工作组或项目。因此，我们建议由一个工作组来管理 LXDAO 内完成一些难以量化的任务的 buidlers。经过了近半年的实践，SteadyForce 小组确实实现了稳定日常任务建设者的功能，小组内的诸多成员也为 LXDAO 做出了突出贡献，但也存在一些问题在 S6 季度会议中被成员指出，如：

  1. SteadyForce 工作小组不够透明。很多成员都不知道存在 SteadyForce 小组，也不知道该小组的进入及运行规则。

  2. SteadyForce 工作小组目标偏离初心。在 SteadyForce 小组 S6 制度改革后，小组成员面临较高的指标压力，不得不在其他有预算的工作小组中任职防止自己被开掉，导致 SteadyForce 与其他工作组、项目组有着大量的人员重叠，而非去完成一些“unable to normalize or be put in a specific Working Group or project”的任务，需要回归初心。

  3. SteadyForce 工作小组缺乏贡献记录机制。虽然目前 SteadyForce 小组实行着每日站会制度，但多数回报的内容都与其他项目组工作组有关，且没有留下充足的记录，公开透明度不足。

  4. SteadyForce 工作小组重心过于偏向全职、兼职建设者的管理。“全职、兼职建设者的管理”工作固然重要，同时，SteadyForce 小组成员也与 LXDAO 的全职兼职工作者就较大的重合，但这部分内容应该明确为 SteadyForce 小组的附加职责。

Detail

What is SteadyForce

SteadyForce 是 LXDAO 内部的一个工作组，通过发放一定数量的补贴支持 LXDAO 的“持续价值生产者”的生存稳定，确保该成员能在保障生存的前提下留出余力去完成 LXDAO 内一些难以被量化的工作，完善 LXDAO 内部运转机制，扩大 LXDAO 的影响力。

同时 SteadyForce 工作组也履行全职/兼职管理的职能，将规范成员的行为，确保他们履行承诺，类似于远程工作公司。小组成员必须参加每天 10 分钟的电话会议。

How will it work?

SteadyForce补贴

任何 LXDAO 的 Buidler Card 持有者可在每个季度末申请下个季度加入 SteadyForce 小组，申请者需要填写"SteadyForce 身份申请表单"，如下。

### Buidler Card

### 上一个季度内的贡献

<!-- 体现自己是“持续价值生产者”的证据，包括不限于：工作组/项目组中的贡献、线下CX、拉适合的人加入等 -->

### 在其他工作组的收益情况说明

### SteadyForce 组内主要工作内容

<!-- 设定自己的工作预期，预期完成情况将作为未来参与SteadyForce工作小组的重要依据 -->

### 期望的补贴金额（LXPU）

<!-- 建议为：自己认为应得的金额-在其他项目组/工作组的收入 -->

### 与上个季度相比是否有调整，调整原因是？
<!-- 本季度为新制度实行的首个季度可以不填 -->

SteadyForce 小组义务

  1. 须在自己的活跃社交媒体上体现自己是 LXDAO SteadyForce 小组成员。
    eg: 在推特简介的开头加上：:heart:LXDAO SteadyForce WG Member
    PS：好像有点长

  2. 参加每日站会。（全职须每天参与，如有特殊情况需请假，兼职一周至少参与 3 次）

  3. 通过 FairSharing 记录自己“难以量化”的工作的内容，时长，可作为未来申请的重要依据。(可选)

（可能还需要补充）

回溯激励池（2000LXPU）（试行）

为鼓励LXDAO的所有builder主动探索LXDAO优化方向，培养更多的SteadyForce贡献者，设置“回溯激励池”共2000LXPU，在每个季度末进行分配。
申请成员需在每个季度末陈述自己做出的对LXDAO有价值但没有得到激励的贡献，自行申报自己期望得到的激励。社区投票确认申请是否通过。

补贴/回溯发放规则

由于小组预算有限，可能出现不能完全覆盖申请者的期望，故进行以下说明：

  1. 当小组内申请补贴总金额<=预算数量时，按成员期望进行发放。

  2. 当小组内申请补贴总金额>预算数量时，设预算为$B$，成员$i$(共 n 人)期望补贴为$x_{i}$成员实际发放数量为：

$$x_i^{real=}rac{x_i}{um_j^n{x_j}}*B=rac{成员i申请的与补贴}{所有成员总补贴}*总预算$$
$$x_i^{real=}rac{x_i}{um_j^n{x_j}}*B=rac{成员i申请的与补贴}{所有成员总补贴}*总预算$$972×164 9.49 KB

Budget

由于处在改革阵痛期，预期该提案执行后还会有更多的成员加入，老成员的实际补贴数量可能不及预期，为了避免造成人员的巨大波动建议先维持之前的预算 8000LXPU。其中包括补贴6000LXPU，回溯激励池2000LXPU。