Proposal: Governance Working Group forS7(Draft)

TL;DR

Over the past Season 6, the governance team and the entire LXDAO spent most of their energy on routine matters such as project development, content publishing, and daily activities. However, the current challenge facing LXDAO is survival. What we need is not daily output but more innovative and influential products that can impact the public goods ecosystem, which requires stimulating the creativity of the entire community rather than performing routine tasks.

Therefore, in Season 7, we will reduce investment in routine matters and focus more on impactful products that can deepen research and exploration as well as connect more with the external environment.

Description

Summary Season 6

What Did We Do Last Season?

Problems

  • Routine work consumes too much energy, such as counting PoC, which should be automated as much as possible.
  • Governance efficiency is low, with votes requiring private messages and a focus on the absolute number of participants rather than quality.
  • The entire community’s attention is too scattered, unable to focus, and there is no clear plan for the future, making it difficult to form an influential narrative.
  • Research is not deep enough and lacks a systematic approach.
  • Fund usage efficiency is low, with groups often spending their budgets but not producing corresponding results.

Season 7 Plans

  • Improve governance quality by delegating voting rights to those who truly want to participate in construction and providing corresponding governance incentives.
  • LXDAO needs to clarify its position in the current public goods ecosystem and add to its narrative (LXProtocol).
  • Continue to promote public goods theory research to maintain LXDAO’s legitimacy in the ecosystem and provide theoretical support for its development.
  • Produce a highly impactful product in LXDAO’s narrative to enhance its influence.
  • Maintain daily work on LXDAO and consistently select suitable individuals while providing corresponding incentives to continuously grow LXDAO’s talent pool.
  • Implement a milestone mechanism to improve fund usage efficiency.

Financial Allocation

In Season 7, the governance team needs to promote the LX Protocol framework and OP advancement, so an additional budget is required. The budget planning is as follows:

Apply for 6700 LXPU monthly for three months, with a total budget of 20100 LXPU. U : LXP = 6 : 4.

Three fixed positions will be established with members required to have fixed working hours. The PM will work 20 hours per week, while other fixed positions will need to work 12 hours per week. The remaining budget will be given to Bounty for LXProtocol research, governance incentives, and official website maintenance tasks.

Position Worktime Amount Budget
PM 20h/w 1 1800 LXPU/m
Researcher 12h/w 2 1200 LXPU/m * 2
Bounty 2500 LXPU/m
Total 6700 LXPU/m

Key Results

  • Ecosystem binding of public goods:
    • Become a representative of OP eco-token house or citizen house
    • Establish and operate OP Chinese community
    • Treasury migrated to OP
  • Optimize governance mechanism
    • No longer pursuing the voting rate of governance, focusing on improving the quality of governance, and giving governance power to builders who are willing to participate in governance
    • Use DAO Haus as a governance tool
  • LXProtocol development
    • Complete the theoretical framework of LX Protocol
  • Token economy design
    • Continue to study and optimize the current token economy design, and plan the Token release plan
    • Design a complete token pool reward rule: from continuous contribution and contribution amount, and design the unlock conditions for tokens
  • Theoretical study of public goods:
    • Follow up the latest research on the ecology of public goods, and output research on public goods funding, governance, collaboration, and influence tracking, providing theoretical support for LXProtocol.

TL;DR

在过去的 S6 中,治理小组以及整个 LXDAO 将大多数的精力用于日常事务性的工作,比如项目的推进,内容的发布和一些日常的活动。但是 LXDAO 目前正在面临的是生存问题,我们更需要的不是日常的产出,而是更有创意,更能为公共物品生态产生影响力的产品,这需要激发整个社区的创造力,而是一份常规性的工作。

所以在 S7,我们会减少在日常事物上的投入,会更聚焦能够产生影响力的产品,深入研究和探索,更多的与外部产生连接。

Season6 总结

上个 Season 我们做了什么

存在哪些问题

  • 日常工作占据太多精力,比如统计 PoC,这些工作应该尽可能地自动化
  • 治理效率不高,投票需要私信,过多关注参与治理的绝对数量,而不是质量
  • 整个社区的注意力太过于分散,无法聚焦,对未来的规划不清晰,无法形成有影响力的叙事
  • 研究不够深入和成体系
  • 资金使用效率低,小组经常出现预算花完,但是产出没有跟上的问题

Season7 的计划

  • 提升治理质量,将投票权给到真正想参与建设的人群,并给于相应的治理激励
  • 需要梳理 LXDAO 在当前公共物品生态中的位置,补充 LXDAO 的叙事 (LXProtocol)
  • 继续推进公共物品的理论研究,让 LXDAO 保持生态上的正当性,为 LXDAO 的发展提供理论支持
  • 在 LXDAO 的叙事上,要做出一款足够有影响力的产品,提升 LXDAO 的影响力
  • 维护 LXDAO 的日常工作,并且能够持续筛选出合适的人,并且给于相应的激励,持续壮大 LXDAO 的人才储备
  • 落实 milestone 机制,让资金的使用效率更高

预算规划

在 S7,治理小组需要推进 LXProtocol 框架和 OP 的推进,所以需要增加一部分预算,预算规划情况如下:

每月申请 6700 LXPU,持续3个月,总预算为 20100 LXPU,U : LXP = 6 : 4

设置 3 名固定岗成员,固定成员每月需要有固定的工作时间,PM 每周工作 20 小时,其他固定岗每周需要 12 小时,剩余预算会给到 Bounty,用于 LXProtocol 研究、治理激励和官网维护等任务。

POST Worktime Amount Budget
PM 20h/w 1 1800 LXPU/m
Researcher 12h/w 2 1200 LXPU/m *2
Bounty 2500 LXPU/m
Total 6700 LXPU/m

Key Results

  • 公共物品生态系统绑定:
    • 成为 OP 生态代币屋或者公民屋代表
    • 成立并运营 OP 中文社区
    • 国库迁移到 OP
  • 优化治理机制
    • 不再追求治理的投票率,专注提升治理质量,将治理权给到愿意参与治理的 Builder
    • 使用 DAO Haus 作为治理工具
  • LXProtocol 协议推进
    • 完成 LXProtocol 理论框架
  • 代币经济设计
    • 继续研究并优化当前代币经济设计,规划 Token 发布计划
    • 设计完整的Token池奖励规则:持续贡献度和贡献多少,并设计 Token 的解锁条件
  • 公共物品理论研究:
    • 跟进公共物品生态的最新研究,输出公共物品资助、治理、协作、影响力追踪等研究,为 LXProtocol 提供理论支撑

可以申请研究员工作,希望前期稍微给一点资料和指点🙋

希望申请研究员工作,每日时间充裕,之前有维护 My First NFT 官网经验,除了日常研究也可以直接维护官网。

请问研究的具体方向是什么?有没有具体工作量要求?

申请研究员。英文写、说native水平,可以独立产出英文研报。例:

申请固定研究员工作,过去有过传统行业5年+的咨询背景,对于社会学及经济学有长时间的深入研究。
lxdao是我参与web3的第一个项目,之前有过两年左右crypto行研经验。
在lxdao针对Dao的治理独立产出过研究报告,也深度跟踪讨论参与,对落地和结果行为负责。
因为背景的原因,我的研究不太会从技术领域的角度去探讨,而更希望结合我自己擅长的在广泛的社会和经济学领域去探讨,并且针对产品的商业逻辑提出完整构想。(就如同我深信所有的慈善行为一定需要商业逻辑才能实现效能的最大化)
我希望每天能有2h的时间来参与到这份工作,申请固定岗位也是想倒逼自己能够有更强的动力在可能不那么舒适的领域奋力前进。
以上~

完整一点的经历:
2010~至今 | 人人影视字幕组 | 电影翻译组组长
管理、协调国内最大的志愿者字幕组内的电影翻译事务。在没有任何实质性报酬的情况下保证电影翻译组的日常运转、招新培训、职级晋升等事务。
2022~至今 | Bitget | Content Writer
为Bitget Academy创作科普、研究类英文内容。

擅长数据分析,副业之一是基于GPT、机器学习等工具为企业客户提供咨询服务,优化工作流程和管理体系。

作品可参考上方的博客链接。可独立撰写全英文研报,可参与海外社区的宣讲、Q&A等活动。

完整一点的经验:
SeeDAO 12-2 月翻译公会协调小组成员
参与过整个老翻译库到新翻译库的技术迁移调试和成员教育工作。
SeeDAO S3 社区外联
参与过线下沙龙的完整筹备工作,从一开始嘉宾沟通需要,流程中和现场组织人员一起设计调整,保证整个流程的推进和流畅运行,以及突发情况处理。
SeeDAO DAO 主理人第一期项目主理人
当时做了一个规模不大的俱乐部项目,成员是一个个去对谈招募的,虽然完整筹备到进行的周期只有两周,依然完整地完成了社区发散思考 - 整合共识 - 提出具体落实方案 - 大家快速实行反馈 - 快速发起两次线上活动 - 最终做活动总结展示这个完整的项目流程。

本次也想申请固定研究员的工作,我觉得这些丰富的实践经验可以为理论研究提供有据可依的材料,总结经验教训发展成新的方案,可以帮助 LX protocol 避免一些过往的误区。希望能在做研究员期间既有理论的总结,又能有机会实践自己的理论方案,形成一个进化的螺旋。

Web2
毕业后一直在大厂,创业,被大厂收购。
大厂运营副总监。
投资机构,TMT 高级投资总监----长期写调研方案以及投资报告,写东西讲东西是常态

Web3
Seedao 投研公会运营负责人----独自完成整体运营,共学,主持,文档审核等工作。
Seedao 投研报告负责人,以及辅助导师角色----Daotool的研究小组发起人,成功辅导并产出5份投研报告。
具有习惯性深度思考能力,每天可以有2-3个小时来完成,愿意深度学习web3的知识,谢谢!

最终有四位候选人参与治理小组研究员竞选,信息如下:

Lasperado 贡献值:82
https://lxdao.io/buidlers/0x625B261E91efD5EC12ACe7a51d56B52B5040e8D9

Jomosis 贡献值:112.5
https://lxdao.io/buidlers/0x42b0765b70af2b6910F6281b3dC0C34a9CdbB65c

Tristan 贡献值:200
https://lxdao.io/buidlers/0x5d2abDbcc951D39531eC0Ae5fc6b438D516d2Fe6

jessicazhou 贡献值:225
https://lxdao.io/buidlers/0x4a0E5c833CD6c38EAC36ea5D83b9D38075aE64FD

欢迎大家投出手中宝贵的票,时间截止到本周五 24 点(2023-12-01 23:59:59 UTC+8)

  • Lasperado
  • Jomosis
  • Tristan
  • jessicazhou

0 voters

Expect a timeline planning of key result.

来晚了一点,还是想表达一下意愿啦,也希望申请下研究员。

2011-2023年一直在北美生活来着,北美startup公司全职职场5年,做程序员。坚信社区的力量。在硅谷和纽约分别参加与组织了个钟小型学习小组。

然后在加拿大top3大学学习管理学,做过fintech行业,所以对治理机制 和 代币经济机制 很有兴趣,也是现在在学习研究的方向。这方面我也可以链接到做代理很牛的盆友。

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申请成为研究员。

本人香港中文大学数学系毕业,五年区块链行业经验,参与多个Web3项目的经济模型设计以及代币治理机制,包括公链,NFT-Fi,Game-Fi,Social-Fi,DAO等不同类型的项目。

熟悉各种场景下的Tokenomics的设计目标及常见机制,包括

  • 代币运作机制 - 金进金出、币进金出、金进币出、币进币出

  • 代币分配方式 - 各参与方占比,锁仓与释放

  • 代币经济模型 - 单代币/双代币/多代币

  • 代币激励机制 - 流动性挖矿、空投、X2E、投票托管、ve、ve(3,3)

擅长使用各类数学工具对经济模型和社区治理进行优化或针对性的功能设计

  • 代币产出机制 - 产出速度,增发速度

  • 代币销毁机制 - 销毁目的,销毁速度

  • 代币流通机制 - 交易标的,二级市场,哈伯格税

  • 代币运营治理 - DAO治理,投票机制

对于虚拟经济学和社会动力学都有涉猎,了解社会学知识,可以为不同的经济设计及治理机制提供相应的理论依据。

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申请活动运营策划

优势:

  1. 6 年+的互联网从业经验,其中包括 4 年+ 互联网社群创业经验,了解创业公司的运营模式,从运营、内容、市场、商务、BD 都有涉猎。强项主要 focus 在活动策划、落地和执行上。
  2. 策划了超 80+ 场 web2 的线下活动,活动规模兼具从 15-300 人,从闭门茶话会到大型峰会。策划并主持超 50 场线上沙龙。
  3. 2018 年开始关注区块链项目,了解早期的交易所,看过非常多人大起大落。2020 年重新关注区块链,了解 NFT ,后来先后在 Web3 的项目里做社区 Mod,维护社区氛围,策划 web3 活动,参与 web3 space 作为 moderator 。

This is the Governance Working Group Fellowship application. You have a great resume. I’d recommend applying to the Operation working group. @ayanyu