Pod 提案：季度规划小组（S15）

Pod Proposal
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此 Pod 提案建议成为 LXDAO 常驻小组，适用于每季度末的季度规划，总资金申请为 300~500
视工作量而定

1. 基础信息

  • 项目名称 ：季度规划小组（S15）
  • 负责人 ：Marcus
  • 关联主线 ：治理自动化与协作优化（2.1） + DAO 工具基建（2.3）
  • 钱包地址 ：0xC841D6DdF66467Af551b35218c0c2e22f9C14b48

2. 项目描述

What（是什么） ：
本 Pod 旨在高效组织并运营 LXDAO S14 季度会议 ，系统化总结 S14 成果，并引导社区共同规划 S15 重点方向。核心交付包括：

  • 一场高参与、高共识的季度会议
  • 一份公开的 S14 季度总结报告
  • 一份清晰的 S15 季度规划框架
  • 一套可复用的季度会议运营 SOP 与模板（复用之前季度的）

Why（为什么） ：

  • 承上启下 ：通过对 S14 的总结与反思，明确 S15 的目标与路径，确保社区持续对齐。
  • 协作提效 ：解决会议筹备松散、信息异步的问题，提升决策效率与执行透明度。
  • 价值沉淀 ：将会议产出转化为结构化文档与任务，对内推动执行，对外展示 LXDAO 的治理能力与进展。

How（怎么做） ：

  • 会前 ：整理 S14 成果数据、设计会议议程、开展社区预热调研。
  • 会中 ：引导讨论、记录决策、拆解 S15 路线图任务。
  • 会后 ：输出会议纪要、更新 Dashboard、撰写双语总结报告、沉淀标准化流程。

3. 资金申请

  • 总申请资金 ：300~500 USDT（视工作量而定）
  • 资金分解 ：
    1. 会议运营与协调 ：100 USDT（议程设计、流程管理、跨组同步）
    2. 内容梳理与可视化 ：150 USDT（数据整理、可视化材料、会议记录）
    3. 总结报告与规划文档 ：100~200 USDT（S14 报告撰写 + S15 规划框架）

4. Milestone 计划

阶段 时间 交付物 验证标准 奖励
Phase 1 会议前 5 天 《S14 季度会议筹备包》• S14 数据汇总
• 会议议程与时间表
• 社区预热问卷		 获核心工作组认可并用于宣传 100 USDT
Phase 2 会议后 3 天内 《S14 会议决策与 S15 规划纪要》
• 关键决策点
• S15 Dashboard 任务清单
• 资源分配共识		 纪要发布至论坛，并创建 ≥5 项 S15 任务 150 USDT
Phase 3 会议后 7 天内 《LXDAO S14 季度总结报告+S15 季度规划总结》 中英双语报告在官网与论坛发布 100~200 USDT

5. 项目需求

  • 数据支持 ：请各工作组提供 S14 成果摘要与 S15 初步计划。
  • 核心成员参与 ：邀请 @Marcus 等在会议中进行战略解读与任务引导。
  • 传播支持 ：需运营组协助季度报告与规划框架的多渠道发布