Pod 提案：LXDAO 季度规划小组

Pod Proposal
1

1. 基础信息

  • 项目名称： 季度规划小组
  • 负责人： Ache | Marcus
  • 关联主线： 治理自动化与协作优化 (2.1) + DAO 工具基建 (2.3)
  • 钱包地址： 0xC841D6DdF66467Af551b35218c0c2e22f9C14b48

2. 项目描述

  • What（是什么）：
    本Pod旨在系统化地运营S13季度会议，并产出结构化会议成果。核心交付物包括：一场高参与度的季度会议、一份公开的社区季度总结报告、以及一套可复用的季度会议运营SOP和模板。

  • Why（为什么）：

    1. 解决协作痛点： 当前季度会议筹备分散，信息同步成本高，社区参与度与决策效率有提升空间。
    2. 战略对齐需求： 需通过会议明确社区共识，将宏观战略（V1路线图）转化为可执行的团队任务（Dashboard 任务），确保资源精准投入。
    3. 价值沉淀与外化： 将会议讨论和成果转化为高质量的总结报告，对内同步共识，对外展示 LXDAO 的透明度与专业性，吸引人才和合作伙伴。

  • How（怎么做）：

    1. 会前（Preparation）： 数据整理、内容框架搭建、社区预热调研、明确会议议程。
    2. 会中（Execution）： 引导开放式讨论，聚焦 P1 路线图任务拆解，实时记录决策与行动点。
    3. 会后（Synthesis）： 输出会议纪要、更新 Dashboard 任务、撰写并传播季度总结报告、沉淀 SOP。

3. 资金申请

  • 总申请资金： 500 USDT
  • 资金分解：
    • 会议运营与协调： 100 USDT (统筹规划、流程管理、跨组协调)
    • 内容梳理与可视化： 200 USDT (数据整理、PPT制作、会议纪要)
    • 总结报告撰写与传播： 200 USDT (报告撰写、排版、中英双语化、多渠道发布)
  • 追溯奖励（RetroPGF）： 根据季度会议成果的质量、社区反馈及总结报告传播效果进行评估，可额外申请最高 100 USDT 的追溯性奖励。

4. Milestone 计划

阶段 时间 交付物 验证标准 奖励
Phase 1 会议前 5 天 《S13 季度会议筹备》
• 数据汇总 Notion
• 详细议程与时间表
• 社区预热问卷设计
• 分组讨论引导问题		 获核心工作组认可，并用于会议宣传 100 USDT
Phase 2 会议后 3 天内 《S13 季度会议决策与行动纪要》
• 会议关键决策点
• 新创建的 Dashboard 任务清单• 资源分配共识记录		 纪要通过论坛发布，并已创建至少5个新Dashboard任务 200 USDT
Phase 3 会议后 7 天内 《LXDAO S13 季度总结报告》（公开版）
• S13成果展示
• 主路线图目标解读
• 社区讨论精华与未来展望		 报告以中英双语在官网和论坛发布 200 USDT
Phase 4 会议后 10 天内 《LXDAO 季度会议运营 SOP V1.0》
• 会前准备清单
• 会中引导指南
• 会后沉淀模板		 SOP 文档存入 LXDAO 共享知识库，供后续季度使用 RetroPGF评估

5. 项目需求

  • 数据支持： 需要各工作组提供 S13 总结要点和主路线图 Dashboard 大致计划。
  • 核心成员参与： 需要@Marcus @Ache 等成员在会议中协助进行战略解读和决策引导。
  • 传播资源： 需要运营组 (@Vdell-sys @Fang Arain@huanhuan) 支持总结报告的多渠道宣发。
2 Likes
2
3

S13 季度第一次会议

S13 季度第二次会议

S13 季度总结

LXDAO 季度会议标准操作程序 (SOP) V1.0

1 Like