1、计算机或软件工程相关专业统招本科及以上学历；
2、熟练掌握solidity，Move等新型编程语言，熟悉Ethereum/Sui/Hyperledger等公链智能合约开发，熟悉Golang或Java加分；
3、熟悉USDC/USDT/中国央行CBDC开发文档，对公链稳定币与联盟链法定数字货币兼容有前瞻性思考；
4、熟悉全球区块链主流跨链协议和IEEE互操作协议国际标准；
5、熟悉Web3钱包优缺点，对如何平衡Web3去中心化的安全隐私与Web2中心化支付效率之间的不可能三角矛盾理论有深刻的洞察力和解决方案；
6、具备深厚的网络安全，密码学，零知识证明等相关知识；
7、熟悉全球大型英文电商C2B2B交易平台系统架构设计；
8、熟悉DAO治理机制，对DAO社区投票机制有一定研究；
9、独立思考，终身学习，不人云亦云，超强的学习新生事物的能力，有硅谷等国际化求学和创业背景优先考虑；
10、为人正直善良，富有团队精神，追随内心，有创业激情和改变世界的愿景驱动力；
11、前10号创始成员股权期权Token激励机制与全球顶级Web3公司接轨。
公司附加信息：项目为基于Meta生态系统全球中小经销商区块链供应链金融主流商品分销电商平台，公司2014年成立，期间经历过几次重大战略转型，自2020年引入尖端人工智能技术后迎来黄金发展期。截至2023年4月份，已经积累了全球200个国家20个行业数千万中小经销商，因USDC/USDT/CBDC落地细则滞后以及全球公链不可能三角理论的困境，加密数字货币交易系统正在攻坚克难之中，现阶段处于局域网运营阶段，考虑到商业机密和避免竞争，官网和白皮书暂时不对外公开。目前正在与Threedao，硅谷顶级加密基金，腾讯微众银行CBDC区块链国际事业部，以太坊，Sui，Hyperledger等全球主流公链开展国际协同创新战略合作，共建生态系统，并计划去香港申请STO股票Token发行，树立全球区块链行业标杆，力争成为全球Web3项目第一个大规模化落地的伟大经典案例。欢迎有缘份，有心灵感应的创业伙伴加盟。项目具体信息，对合适的创业伙伴，我们通过私聊互动探讨甚至分享白皮书加深全面了解，谢谢！
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欢迎发帖。希望可以补充更多信息，请问这个是想要招聘吗？还是希望 LXDAO 社区来协助？
此外，这个项目是一个公共物品和开源项目吗？谢谢 
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不是招聘，咱们以研发DAO的方式合作，整合全球区块链研发人才，我们提供研发经费和Token（我们项目的Token与IPO股票没有本质区别只是更灵活），希望做出一个真正经得起历史检验的伟大经典DAO案例。
基于Meta生态系统API接口开发，LXDAO核心Builder有阿里巴巴背景应该很容易理解项目的商业逻辑。
愿景是与全球用户，中小经销商，制造商，品牌商，建立全球商业命运共同体。
Welcome, May I ask a question? I’m a little curious about the positioning of this product, is it to be a supply chain platform based on blockchain technology?
YES！C2B, B2B two platform into one. The first customer is dealers, the second customer is personal consumer. The first customer can also 代购 all different products from the world for owner local consumer.
dealers are core customer, they are bridge.
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下面这个帖子是看到三月份LXDAO关于DAO法人实体不具备影响融资有感而发的，把它再放到我自已发的帖子。思维有点跳跃，但牵涉全球Web3项目核心的困扰，抛砖引玉，仅供参考。
“ 个人建议：Dao与公司，匿名与实名，兼职与全职，线上与线下，自已融资与项目贡献回报，中国与全球，短期与长期，特别是去中心化与中心化，应该可以兼顾并且必须兼顾。区块链非此即彼的机械还原论一定会被辩证统一的唯物主义哲学思想替代。美国前三名的Defi项目，都是先有公司，后来有了风险投资，慢慢发展壮大，又改为Dao运作。LXDAO一开始是DAO运作，至于后面如何发展，只要把握住马克思主义真理，自然而然会开辟出一条崭新的道路。我们一个项目，如果LXDAO确实能够调动全球资源，把它落地，王健林最小目标应该可以实现，正常来讲剩以10也是有可能，稍微运气好一点，最小目标剩以100都完全有可能，LXDAO有这笔贡献基金和一个经典案例，后面发展就豁然开朗。我个人通过一个星期阅读了LXDAO部分帖子，比较了国内国外同行DAO，初步得出结论：LXDAO华人团队正全面超越甚至碾压欧美旁氏团队！结合最近与万物岛投资人的沟通，以及中国CBDC全面领先国际同行落地的超强体验，从我个人Web3第一线奋斗数年的经历来做个判断：全球Web3很有可能由中国团队来领导并实现大规模落地。至于LXDAO融资，邀请几个投资人顾问，甚至可以整合全球加密基金DAO作为LXDAO的builder，瓶颈可以轻松解决，全球加密基金数量远比项目数量多，货真价实的项目方应该是买方市场。
再说点题外话，我个人建议中国团队要有理论自信和道路自信，维克特林只是一个技术极客，不应过于迷信，区块链核心技术二十年前就有，真正改变世界还是需要像乔布斯马斯克这种复合型有哲学思维的企业家（乔布斯不是科班出身，IPHONE技术全部都是别人的，马斯克比乔布斯懂技术，但也都是自学半路出家，但他们更懂哲学）。咱们抛砖引玉一下，当年爱因斯坦与波尔关于量子力学世纪大战，争论了一百年，波粒二象性，量子纠缠幽灵最终还是不得不投入辩证唯物主义马克思哲学的怀抱，在我个人看来，如果马克思和爱因斯坦同年代出生，马克思估计都不屑跟爱因斯坦探讨量子力学。从我个人创业经历来看，我越来越不关心以太坊某些稀奇古怪故弄玄虚的叙事，区块链技术再复杂高深，应该也不会超过爱因斯坦波耳的宇宙大统一理论，绝对的去中心化与绝对的中心化对立本身就是伪命题，那是唯心主义的世界观和方法论。以我们项目为例，其实只需要实现几个小小的目标就足够伟大，其他的我们并不关心：1）高频交易用CBDC中心化模型，速度快，gas费用为零，或者用接近半中心化的公链比如Sui（大把的公链和L2荒废没人用啊，还要什么gas费用啊）；2）DAO治理，低频应用场景，公链任意选；3）苹果谷歌微软脸书阿里腾讯这些伟大的公司90%股权被大财团中心化垄断，跟用户利益没有半毛关系，我们只需要拿30-40%货真价实的股权（根本不需要也不可能100%去中心化，否则就是乌托邦）分享给真正为公司创造价值的利益纠关方比如经销商制造厂商和意见领袖，就足以证明区块链通证经济真正落地；4）公司DAO治理让LXDAO承包（经销商制造厂商虽然数量巨大，但他们不是加密原著居民，需要少数领袖去引导），出让一部分利益，只要某些不适合完全去中心化的比如核心战略，公司有一票否决权，其他的适合去中心化的比如流行趋势把握（商业的核心），完全交给自组织，100%去中心化。华为全员持股，但任正非某些场景下有一票否决权，本质没有任何矛盾。
最后，我们思维再稍微跳跃一下，如果以太坊完全按照华尔街的思路，只围绕金融衍生品零和博弈游戏规则制定路线，我个人认为Web3没有未来（RWA叙事宏大，本质还是零和博弈，也许华尔街传统的玩腻了玩不动了，变个法子在区块链上再玩一次）。美国团队或者说华尔街好像除了金融衍生品其他都没有兴趣（坦率讲，欧美实体经济衰退肉眼可见，也许欧美团队的视野和能力也严重衰退，某种程度已经丧失了干脏活累活的动力和能力），这严重违背了通证经济人类命运共同体的第一性原理。我个人越来越觉得马克思辩证唯物主义哲学思想，中国的人类命运共同体理念代表人类发展终极方向。纯粹颠覆性技术创新，我个人还是认为欧美骨子里有优势；但世界观，价值观，方法论，以及人类文明终极命运何去何从，中国越来越走在正确的道路上，这难道不是中西方文明阴阳图腾互补，去中心化与中心化的辩证对立统一吗？”！
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