The Brand Power of LXDAO

很好的思考,也非常建议在各个工作组推行这种方式,这样可以让一些没有参与实际周会讨论的朋友仍然有机会参与讨论。

LXDAO 在职能层面,目前的主要定义在于开发者社区或者擅长研发的组织,所以我们专精的部分在于研究和创造,而且不只是输出研报,而是可以直接落地执行。

LXDAO 还有一个很重要的文化是 LX,也是区分跟其他 DAO 比较大的地方,是我们的立意、价值观和态度,这决定了我们的做事方式和内容。这种区别会超脱具体的工作、名字和 DAO 的特点,是更高维度的区别和独特性。这一个我正在构思 LX 宣言,会通过宣言进一步体现和加强共识。

这一点或许需要做一些问卷调查,看看人们是为什么想要了解或者知道 Web3 的。之后才到了资料和宣传层面。

确实是需要回归到主路线和主题,思考和质疑每一个事情跟 LXDAO 主路线图和使命愿景的关联度是多少,然后有必要的砍掉很多无意义的工作。

作为一个 DAO,我们也是可以进行使命愿景的优化和改变的,这是一个群体的共识。但是也要考虑到最终的目的和我们的精神内核:就是希望在这个阶段把 Web3 很好的落地,做一些有良心的建设。

实际上,这个阶段也仅仅会持续 10 年不到,希望大家珍惜。我估计在 2035 年左右,Web3 应该会稳定,要么已经成为大家日常生活的一部分,要么就是一个小众的自娱自乐的东西。不管是哪种结果,都已经没有什么空间和机会。

没有核心竞争力,也没有办法塑造或者找到的,就要遵循正常的规律,要么有一批很厉害的人加入找到并且构建了,要么就是失败了消散了。这些都是很正常的情况,应该尽量做到自己最好,接受最坏的结果,有时候可能就是运气不好。

我的个人想法,我们的核心竞争力是 LX 文化和研发人力。在公共物品(或者是任何一个领域)占据比较大的影响力和地位,依靠的就是持续不断的研究、思考、讨论、输出。我们相比于纯研究,有更多的人力和开发者可以实施。我们也有诸如南塘之类的线下场景做测试。华人是我见过综合素质和数量都比较高的一个群体,尤其是对于一些高级别人才来说,他们更在乎做事的意义和价值,LX 是一个很好的吸引点。

朝着一个正确的、历史必然的方向走,不断的进行研究、思考、讨论、输出测试,不断吸引优秀的人才加入。我认为达到目标只是时间问题。

你这里说的,是通过核心竞争力产出的结果而不是核心竞争力吧?

我的个人想法要先逐步清晰我们的使命和愿景,明确我们要达到什么样的目的地。目前的使命是实现公共物品和开源项目的可持续性,从这个目的,我们的核心竞争力包括:Native DAO 的运转模式、研发的治理机制和工具、快速落地和长期维护的研发能力、可持续的资金来源、有效的分配方式等等,往下抽象一层就是通过 LX 文化、公共物品价值等积极正向的研讨和宣传,持续的拉入很多高质量人才围绕这个方向进行建设。

周末我去了一个公园玩,这个公园有滑板广场、露营地、停车场、沙滩、冲浪等等。大家都在享受跟亲朋好友的美好时光。我有了一个感叹,这里面有多少人知道或者了解这个公园其实是一个政府维护的公共物品吗?就像大家都在用维基百科或者开源项目,有考虑过它们是公共物品吗?

或许我们并不需要让所有人都知道公共物品到底是什么,只需要让建设和支持公共物品的人知道就可以,然后为他们提供很好的精神和物质保障(这是普遍匮乏而且公地悲剧最多的地方)。大众只需要享受公共物品带来的便利即可。

认同前半部分更多一些。比如 Optimism 的出现,直接把几亿的资金带入到公共物品生态进行各种实验。同理,如果我们能挖掘或者探索出来一个这种级别的项目,产生的效应可能比我们做 1000 场公共物品残酷共学要更大。我们要思考如何利用很少的资源产生这个杠杆,好消息是目前 Web3 的很多知名项目都是从很小的地方起来的,当然这个确实是考验我们这批人的能力。后半部分,核心产品不一定仅仅来自 OP RFP,所以我之前提出来要做 whattobuild 这个思路。

考虑到目前 Web3 的现状和未来要实现的目标,理想主义建设者是最有价值的和最重要的,LX 就是这批人的最本质的特点,也是吸引大家来贡献的原因之一,而公共物品是能产生最大杠杆的东西。

我们不可能集中大家的力量去做一些很商业化的小东西,因为这个 DAO 的运行方式并不擅长跟小黑屋创业团队比拼效率,而这类小项目也无法对 Web3 行业产生比较大的影响,虽然确实在某些热潮的时候是可以赚到一些钱。

我们有能力、有环境也有这个契机和为数不多的资源,考虑和实践一些比较大的和公共的话题,比如:如何用 Web3 进行乡村振兴、如何基于开源创造一种新型的学习模式、如何实现匿名环境的贡献确认等等。

因此我更希望我们可以产出分配数千万美元捐赠的 Gitcoin、实验各种追溯激励和治理的 Optimism、Onboarding 大量用户的 MetaMask 等等。

这个点,我个人感觉稍微有点偏,如果去把精力放在研究公共物品面临的问题、策划一些新的解决方案会更好。因为大众可能感受不到或者并不在乎公共物品和良心的概念,但是他们会感受到公共物品的美好。这种感受,是我们在做了很多切实的工作和优秀的公共物品之后,大家自发产生的美好感受,而宣传和伪造无法达到。

因此,将注意力放在如何构建优秀的、有价值的公共物品是问题的核心。在这个方向上,不断的抛出来大家的想法,按照 DAO 的方式进行开放的讨论和欢迎新人,会有源源不断的同路人就像各位一样加入进来。

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