关于暂停donate3项目开发的讨论

我是负责这次 Donate3 的前端,对于这次 MVP 版本的 Delay 负有主要责任

实际前端投入时间是 2022.10.23 开始提交代码,先后有 BPC 和 Axtlive 两位前端同学参与共同开发,BPC 和 Axtlive 都是中途加入的,对于业务背景和 Web3 的一些信息也不是特别熟悉,所以只能参与一些模块开发,整体的逻辑串联主要是我这边负责,我这边在11月只能零星的投入一些碎片时间进行开发,直接导致了项目受限于前端进度

一些问题:

  • 主力开发时间投入不足,后期补人解决不了核心问题
  • 部分成员参与感较弱
  • 整体目标比较模糊,最终 MVP 的形态不太确定
  • 功能细节不确定,比如 Donate Avatar Wall 以及 Gas Fee 和 Token Exchange 这些

建议:

  • Project proposals 通过后,组建团队最好一次性成型,关键人员要有 Backup
  • MVP 目标明确,且整体开发周期控制在2-4周的时间维度
  • 项目内部进度可以同步的更频繁一些
  • PM 要把控时间点和项目卡点,协助团队成员解决问题
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